• ЗА НАС
  • РЕКЛАМА
  • КОНТАКТИ
  • Вход
  • Регистрация
Няма резултати
Вижте всички резултати
Известия
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Design Expert
  • HR Новини
    • България
    • Свят
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Анализи
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium ClubVIP
  • Абонамент
    • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експерен автор
    • Стани гост-автор
  • HR Новини
    • България
    • Свят
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Анализи
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium ClubVIP
  • Абонамент
    • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експерен автор
    • Стани гост-автор
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Няма резултати
Вижте всички резултати
Начало HR Мениджър Интервюта

Как да изградим механизъм за развитие на личен бранд?

Разговор с Велина Томова - бранд журналист, собственик на агенция за дигитални текстове Scribum.bg

Живка Аджеларова От Живка Аджеларова
10.08.2023
В Интервюта, HR Мениджър
Време за четене: 1 минута
A A
0
Как да изградим механизъм за развитие на личен бранд?

В разгара на летния сезон екипът на HR Manager избра да обърне внимание на една от най-вълнуващите теми в момента – как да изградим механизъм за развитие на личен бранд?

По темата говори Велина Томова – бранд журналист и собственик на агенция за дигитални текстове Scribum.bg, която ни припомня определението за личен бранд и разкрива една от най-работещите методологии за изграждането му.

Здравейте, г-жо Томова! Кои са най-популярните методи за изграждане на механизъм за развитие на личен бранд? Откъде се започва?

Здравейте! Започваме от въпроса “Кой съм аз и с какво съм полезен на околните”. Тук мислим в посока на професионалните си умения и какви проблеми решаваме на хората с тях.

Отговорът на този въпрос става фундаментът на личния ни бранд. След това обогатяваме образа си с отговора на още въпроси:

  • С какво съм по-различен от другите, които имат сходни умения?
  • Кои са положителните качества, с които ме определят колегите ми?
  • За какво най-често получавам одобрение в професионален план?
  • Кои са ценностите, които ме определят като специалист?

И така, отговор по отговор, градим нашия личен бранд първо в ума си, а след това и на практика, през различните канали и при ежедневното си общуване с хората.

Нека припомним, че всъщност личен бранд е начинът, по който другите ни възприемат. И според начина, по който искаме да ни възприемат, изграждаме начина, по който се държим в обществото.

Как развитието на технологиите влияят на изграждането на личен бранд?

Благодарение на новите технологии изобщо стана възможно изграждането на личен бранд по начина, по който се случва сега.

Имаме привилегията да живеем във време на изобилие от инструменти, които да ни помогнат лесно и за кратко време да достигнем до максимален брой хора, които да припознаят нашите ценности като свои и да създадем общност от съмишленици.

По какъв начин човек може да определи своята уникалност?

Това е процес, в който имаме нужда от “помощ от приятел”. На нас самите би ни било трудно да определим в какво сме уникални. Затова и по-горе споменах допитването до околните за жокер относно нашата уникалност.

Важно е, разбира се, хората, до които се допитвате относно уникалността да са добронамерени, да ви познават като професионалисти и да са готови да ви сътрудничат.

Един от лесните начини да определим своята уникалност, е като помолим колеги или партньори да ни оставят препоръки в Линкдин. Ще се изненадате колко хубави неща ще научите за себе си.

Кои са най-честите грешки, които хората правят, когато се опитват да изградят свой личен бранд?

Бързат да (се) продават.

Личният бранд не е меню с услуги, което носи твоето име, а съвкупност от личните ти и професионални качества, представени по консистентен начин както в онлайн общуването, така и в реалното.

Обикновено хората успяват да създадат опаковката на личния бранд – да оформят добре профилите си в Линкдин и в личния си сайт, да си направят професионална фотосесия и т.н. Но онова, в което не успяват, е изпълването със съдържание на личния бранд.

Говорят единствено за себе си и за услугите, които предлагат.

Ставаме свидетели на клиширани послания, заучени фрази и лишени от смисъл постове, за които “има статистика”, че са важни за развитието на личния бранд. И всъщност всички изглеждат и звучат еднакво.

Как тези грешки могат да бъдат избегнати?

Когато сме започнали с въпроса “кой съм аз и с какво съм полезен на останалите”, няма опасност да звучим като някой друг. Тогава личният ни бранд ще е автентичен, оригинален.

Най-добре се развива личен бранд, когато не развиваш личен бранд, а се стремиш да си най-добрата версия на себе си в професионален план. Останалото се нарежда с времето.

И понеже казах “време” – никой от хората с добре развит личен бранд не го е постигнал за една нощ. Точно както във вица за английската ливада: За да имате хубава английска ливада, трябва да поливате и да косите, да поливате и да косите… и така двеста години.

За личния бранд 200 години са много, но се запасете с търпение, това е маратон, а не едномесечна кампания.

По какъв начин най-често работодателите помагат на служителите си за изграждане на личен бранд?

Когато зад гърба ти има силна работодателска марка, е много по-лесно да изградиш личния си бранд.

Възползваш се от авторитета на компанията, която те е избрала за свой служител. На тази солидна основа можеш да развиеш и своята индивидуалност като професионалист.

Но тук отношенията са двупосочни – отделните личности също помагат за изграждане на работодателската марка. Ако един служител не е горд с компанията, в която работи, и ако фирмата не се гордее със служителите си, няма как да очакваме положителни резултати.

Кои са най-ефективните начини за установяване на авторитет и експертност?

На първо място наистина трябва да си експерт в това, което правиш. Дори да си в началото на професионалния си път, бъди най-добрия начинаещ.

След това идва моментът с популяризирането на експертността ти. Тук отново много помагат социалните медии.

Всеки от нас е специалист в област, в която другите не са и може да дава експертното си мнение по темите, в които е добър.

Социалните медии е добре да се надградят с постове в личен блог или в корпоративния. А накрая идват и поканите за участие в различни събития и медийни изяви.

Отново искам да подчертая, че за успешното развитие на личен бранд и налагането ни като експерти в бранша е нужно време, отдаденост на професията ни и систематични стъпки за развитие и популяризиране на личния ни бранд.

ВИЗИТКА

Велина Томова е бранд журналист, собственик на агенция за дигитални текстове Scribum.bg, част от ITWS. След 15 години работа в най-големите дигитални медии в България, тя дава опита си на компании, които държат на дългосрочна качествена комуникация с клиентите и партньорите си. „В наши дни всяка компания е с капацитет да се превърне в медия, в лидер на мнение в своя бранш, и да дава насока на разговорите по важните за нея теми“, смята тя.

ПРОЧЕТЕТЕ ОЩЕ...
ИЗЛЕЗЕ ПЪРВОТО СПЕЦИАЛНО ИЗДАНИЕ НА СПИСАНИЕ “HR MЕНИДЖЪР” НА ТЕМА “ОБУЧЕНИЕ НА СЛУЖИТЕЛИ”
HR-те и превенцията на сексуалното насилие на работното място (първа част)
Обучение 2.0 – дигитална революция за бъдещ успех
Етикети: БрандВелина Томоваличен брандмеханизъм
СподелетеСподелете

Прочетете още

rust na oblachnite licenzirani uslugi miastoto na microsoft office 365 v bizneza
Полезно

Ръст на облачните лицензирани услуги: мястото на Microsoft Office 365 в бизнеса

08.12.2025
menidzhurski podhodi za upravlenie na skladovite nalichnosti pri stokis transport
Полезно

Мениджърски подходи за управление на складовите наличности при стоки с транспортни дефекти

01.12.2025
ot poruchka do dostavka
Полезно

От поръчката до доставката: Ежедневните предизвикателства пред един оперативен мениджър в транспорта

01.09.2025
Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър"

HR Club

ГОДИШНИТЕ НАГРАДИ ЗА ОТГОВОРЕН БИЗНЕС

СТАРТ НА ГОДИШНИТЕ НАГРАДИ ЗА ОТГОВОРЕН БИЗНЕС 2025

12.12.2025
rust na oblachnite licenzirani uslugi miastoto na microsoft office 365 v bizneza

Ръст на облачните лицензирани услуги: мястото на Microsoft Office 365 в бизнеса

08.12.2025
menidzhurski podhodi za upravlenie na skladovite nalichnosti pri stokis transport

Мениджърски подходи за управление на складовите наличности при стоки с транспортни дефекти

01.12.2025
здравно застраховане

Грижа за най-ценния ресурс на компанията: допълнителното здравно застраховане

30.10.2025
HR: RUSH FOR PRACTICE

Сезон 7 на „HR: Rush for Practice“ стартира в четири софийски университета през октомври 2025 г.

24.10.2025
Психологическия капитал

Психологическия капитал на служителите – ключът към тяхното благосъстояние и успеха на бизнеса

08.10.2025

Знанието е най-ценният ресурс!

Абонирайте се и получете известия за най-новите статии, интервюта в сферата на Човешките ресурси и Мениджмънта. Присъединете се към 3225 водещи експерти, HR професионалисти и мениджъри, които получават първи професионална информация като читатели на "HR Мениджър БГ"

Благодарим Ви!

Поздравления, Вие се абонирахте успешно! 

Най-популярни

Важни промени в новия Регистър на заетостта: въвежда се Единен електронен трудов запис (ЕЕТЗ)

Тест за емоционална интелигентност (EQ тест)

Как да назнача чужденец на трудов договор?

В кои случаи на отсъствие на служител работодателят има право да предизвика проверка?

Христо Чаков: „На запад компании насърчават здравословния сън с бонуси за служителите“

Мотивация и стимулиране на персонала

Случи се най-радикалната промяна в Търговския закон от 30 години насам

"Всеки втори експерт човешки ресурси чете HR Мениджър БГ"

Последни HR Новини
ГОДИШНИТЕ НАГРАДИ ЗА ОТГОВОРЕН БИЗНЕС

СТАРТ НА ГОДИШНИТЕ НАГРАДИ ЗА ОТГОВОРЕН БИЗНЕС 2025

12.12.2025
rust na oblachnite licenzirani uslugi miastoto na microsoft office 365 v bizneza

Ръст на облачните лицензирани услуги: мястото на Microsoft Office 365 в бизнеса

08.12.2025
menidzhurski podhodi za upravlenie na skladovite nalichnosti pri stokis transport

Мениджърски подходи за управление на складовите наличности при стоки с транспортни дефекти

01.12.2025
Меню​
  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Premium Club
  • MYJOB.BG
  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Premium Club
  • MYJOB.BG
Информация
  • Списания
  • Реклама
  • Контакти
  • Портфолио
  • Събития
  • Списания
  • Реклама
  • Контакти
  • Портфолио
  • Събития

Онлайн медия и списание
„HR Мениджър БГ“

Списание "HR Мениджър" vol1/2024

Тема на броя: „EMPLOYER BRANDING – Новата реалност пред предизвикателството да бъдеш работодател“

Списание HR Manager 2024 - Employer branding 1
АБОНИРАЙ СЕ
Реклама и ПР
  • Част от Internet Media Group © 2011 - 2024
  • Общи условия за ползване
  • Декларация за поверителност
  • Политика за бисквитки

Добре дошъл отново

Влезте в профила си

Забравена парола? Регистрация

Регистрация

Попълнете формата, за да се регистрирате

Всичики полета са задължителни Вход

Възстановете паролата си

Моля, въведете потребител или имейл адрес, за да възстановеи.

Вход
Управление на съгласие
To provide the best experiences, we use technologies like cookies to store and/or access device information. Consenting to these technologies will allow us to process data such as browsing behavior or unique IDs on this site. Not consenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and functions.
Функционални Винаги активен
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Опции
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Статистика
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Маркетинг
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Управление на опциите Управление на услуги Управление на {vendor_count} доставчици Прочетете повече за тези цели
View preferences
{title} {title} {title}
Няма резултати
Вижте всички резултати
  • HR Новини
    • Акценти
    • Анализи
    • Факти и прогнози
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium Club
  • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експертен автор
    • Стани гост-автор
  • –––––––––––
  • За Нас
  • Реклама
  • Контакти
Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?