• ЗА НАС
  • РЕКЛАМА
  • КОНТАКТИ
  • Вход
  • Регистрация
Няма резултати
Вижте всички резултати
Известия
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Design Expert
  • HR Новини
    • България
    • Свят
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Анализи
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium ClubVIP
  • Абонамент
    • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експерен автор
    • Стани гост-автор
  • HR Новини
    • България
    • Свят
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Анализи
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium ClubVIP
  • Абонамент
    • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експерен автор
    • Стани гост-автор
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Няма резултати
Вижте всички резултати
Начало HR Ресурси Обучения на персонала

Обучение 2.0 – дигитална революция за бъдещ успех

Сълзица Янева - Мениджър бизнес развитие в ActionCoach Bulgaria

Редактор От Редактор
09.08.2023
В Обучения на персонала, Digital HR
Време за четене: 1 минути
A A
0
Обучение 2.0. Дигитална революция за бъдещ успех

Ролята на обучението и развитието заема важно място в управлението на човешките ресурси. Сега обаче, дигиталната революция оказва огромно значение върху нуждата от обучение и развитие на талантите, която е по-актуална от всякога.

Дигиталната ера настъпва с нови възможности, а обучението преминава в онлайн пространството, приспособявайки се към нуждите на бизнеса и хората

През последните години дистанционната работа стана неизбежна и обучението трябва да бъде адаптирано към новите реалности. Но този процес е не само приспособление – това е възможност. В дигиталния свят е по-гъвкаво, по-ефективно и лесно достъпно. Компаниите, които успяват да използват дигиталните инструменти за обучение, се възползват от качествени човешки ресурси, които не са ограничени от местоположение или конкуренция. В този ред на мисли може да кажем, че дигитализацията на тренинг обученията предоставя нови перспективи. Този вид обучения съчетава теоретични знания с практическо приложение в симулирана електронна среда. Или с други думи – визуалното с динамичното, което помага за трайното усвояване на новите знания и умения.

Предизвикателствата на днешния свят насърчават бизнеса да предприеме стъпки към дигиталния начин на обучение. Това не само оптимизира времето и разходите за обучение на екипи, но и повишава тяхната мотивация.

Времето на статичните лекции и сухи презентации изтече. Сега, с помощта на технологиите, обучението може да бъде интерактивно, визуално и вдъхновяващо. Създаването на интерактивни модули, виртуални симулации и обучителни видеа може да създаде динамично преживяване за служителите.

Важно е обаче да се има предвид, че въпреки технологиите, човешкият фактор остава от съществено значение. Виртуалните обучения не трябва да заменят контакта и взаимодействието между хората и треньорите. Вместо това, те трябва да го подсилят, като предоставят нови възможности за комуникация и придобиване на нови знания или умения.

За да изведем тенденцията в практиката, изследвахме 3 различни фокус групи.

При първата фокус група взехме под внимание новопостъпили в компанията обучаващи се служители по традиционния начин. Групата се състоеше от 3-ма членове. Времето за достигане на готов, обучен търговец на всеки един от тях беше 12 седмици.

Втората фокус група е тази, стартирала първа с дигитално тренинг обучение. Отново е съставена от 3-ма членове. След преминаване на задължителните модули тренинг, който в традиционното обучение се извършва лице в лице, е проведен чрез дигитална платформа за бизнес обучения. Всяка интеракция с така наречените “треньори” или “обучаващи” се записва и съхранява като видео материал за последващо използване. Времето за пълно обучение отново е 12 седмици.

В третата фокус група броят на участниците е увеличен на 6. Методиката, която се използва в тренинг обучението, е следната:

  • Задължителни видеа и модули от дигиталната академия;
  • Записи на видеата от обучения с първата дигитална група;
  • Интеракция с треньор/обучаващ.

Периодът, за който третата група е обучена, е 5 седмици.

След като се премине през даден модул от академията, треньорът подава съответния запис на видео от изминалото вече обучение с група номер 2, в което се тренира конкретния модул. Чак след приключване на видеата, идва и ред за първата интеракция на треньора с ново обучаващите се агенти.

Тренингът се извършва отново изцяло дигитално, посредством платформата за обучения, като с агентите се тренира само информацията, получена от видеата. Правят се различни симулации с всеки агент, за по-лесно усвояване на знанието и превръщането му в умение.

Времето за обучение се съкращава с цял месец, благодарение на дигитализацията.

Резултатът от този експеримент е впечатляващ – времето за обучение на нов служител е намалено с цели 42%. Вместо 12 седмици, необходими в първите две групи, третата успешно завършва обучението си за 5 седмици.

Ако се вземе под внимание и факта, че броят на участниците във втората група е двойно по-голям, процентното съотношение също ще е увеличено. В първите 2 групи имаше по 3-ма обучени търговци за 12 седмици, а в третата група се получават 6 обучени търговци за 5 седмици.

Страница 1 от 2
12Напред
СподелетеСподелете

Прочетете още

Длъжността "Консултант по заетостта" - свързващо звено между дигитализацията и човешките ресурси
Digital HR

Длъжността „Консултант по заетостта“ – свързващо звено между дигитализацията и човешките ресурси

23.08.2024
Какво в процеса на подбор AI трудно може да замени?
Digital HR

Какво в процеса на подбор AI трудно може да замени?

08.08.2024
18% от служителите никога не са били обучавани по киберсигурност
Анализи

18% от служителите никога не са били обучавани по киберсигурност

31.07.2024
Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър"

HR Club

umenshumen1

Технологиите срещат бъдещето: „Умен Шумен“ превръща града в дигитална сцена на идеи, игри и иновации

08.05.2025
gian paolo aliatis afflhhvvua unsplash 1

Създаване на продуктивна среда: малки детайли с голямо значение

23.04.2025
hr 1920x1080 1

Какво е бъдещето на HR мениджмънта?

31.03.2025
grip i nastinka kakvo pomaga i koe e mit

Грип и настинка – какво наистина помага и кое е мит?

26.03.2025
13097

Ротацията като стратегическа алтернатива на съкращенията

25.03.2025
723d4c69 9e5f 41c1 9906 c3c98f1ad69c

Ваня Ивова: Една инвестиция е успешна, когато има положително въздействие върху хората и околната среда

24.03.2025

Знанието е най-ценният ресурс!

Абонирайте се и получете известия за най-новите статии, интервюта в сферата на Човешките ресурси и Мениджмънта. Присъединете се към 3225 водещи експерти, HR професионалисти и мениджъри, които получават първи професионална информация като читатели на "HR Мениджър БГ"

Благодарим Ви!

Поздравления, Вие се абонирахте успешно! 

Най-популярни

Тест за емоционална интелигентност (EQ тест)

Важни промени в новия Регистър на заетостта: въвежда се Единен електронен трудов запис (ЕЕТЗ)

Как да назнача чужденец на трудов договор?

В кои случаи на отсъствие на служител работодателят има право да предизвика проверка?

Случи се най-радикалната промяна в Търговския закон от 30 години насам

Христо Чаков: „На запад компании насърчават здравословния сън с бонуси за служителите“

Мотивация и стимулиране на персонала

"Всеки втори експерт човешки ресурси чете HR Мениджър БГ"

Последни HR Новини
umenshumen1

Технологиите срещат бъдещето: „Умен Шумен“ превръща града в дигитална сцена на идеи, игри и иновации

08.05.2025
gian paolo aliatis afflhhvvua unsplash 1

Създаване на продуктивна среда: малки детайли с голямо значение

23.04.2025
hr 1920x1080 1

Какво е бъдещето на HR мениджмънта?

31.03.2025
Меню​
  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Premium Club
  • MYJOB.BG
  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Premium Club
  • MYJOB.BG
Информация
  • Списания
  • Реклама
  • Контакти
  • Портфолио
  • Събития
  • Списания
  • Реклама
  • Контакти
  • Портфолио
  • Събития

Онлайн медия и списание
„HR Мениджър БГ“

Списание "HR Мениджър" vol1/2024

Тема на броя: „EMPLOYER BRANDING – Новата реалност пред предизвикателството да бъдеш работодател“

Списание HR Manager 2024 - Employer branding 1
АБОНИРАЙ СЕ
Реклама и ПР
  • Част от Internet Media Group © 2011 - 2024
  • Общи условия за ползване
  • Декларация за поверителност
  • Политика за бисквитки
Няма резултати
Вижте всички резултати
  • HR Новини
    • Акценти
    • Анализи
    • Факти и прогнози
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium Club
  • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експертен автор
    • Стани гост-автор
  • –––––––––––
  • За Нас
  • Реклама
  • Контакти

Добре дошъл отново

Влезте в профила си

Забравена парола? Регистрация

Регистрация

Попълнете формата, за да се регистрирате

Всичики полета са задължителни Вход

Възстановете паролата си

Моля, въведете потребител или имейл адрес, за да възстановеи.

Вход
Управление на съгласие
To provide the best experiences, we use technologies like cookies to store and/or access device information. Consenting to these technologies will allow us to process data such as browsing behavior or unique IDs on this site. Not consenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and functions.
Функционални Always active
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Опции
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Статистика
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Маркетинг
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Manage options Manage services Manage {vendor_count} vendors Read more about these purposes
View preferences
{title} {title} {title}
Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?