Как да се борим със синдрома на заучената безпомощност сред персонала?
Полезно
Как да се борим със синдрома на заучената безпомощност сред персонала?
Синдромът на заучената безпомощност е състояние на човека, при което той не прави никакви опити…
Как да подобрим практиките за набиране на персонал при разширяване на дейността на компанията?
Подбор на персонала
Как да подобрим практиките за набиране на персонал при разширяване на дейността на компанията?
Мислите ли, че знаете какво наистина работи, когато наемате нов човек? Повечето мениджъри грешат, като…
Как да мотивираме служителите в нестабилна ситуация?
Мотивация на персонала
Как да мотивираме служителите в нестабилна ситуация?
Когато ситуацията около служителите стане нестабилна, те се затрудняват да работят. А нестабилността може да…
Защо споделянето на знания е в основата на развитие на бизнеса?
Обучения на персонала
Защо споделянето на знания е в основата на развитие на бизнеса?
Управлението на знания е невъзможно, ако служителите не споделят нищо от онова, което знаят. Защото…
Аутсорсинг на човешки ресурси: кои компании се нуждаят от него?
Полезно
Аутсорсинг на човешки ресурси: кои компании се нуждаят от него?
Инструментът аутсорсинг не е ново понятие за пазара. Терминът означава взаимноизгодно сътрудничество с външен доставчик…
Методи за оценка на модели на компетентност
Атестация на персонала
Методи за оценка на модели на компетентност
Всеки специалист по човешки ресурси прави проучвания от време на време. В тази статия ще…
Защо е необходимо да назначите психолог в компанията?
Полезно
Защо е необходимо да назначите психолог в компанията?
Поради различни причини през последните няколко години повечето жители на света са подложени на все…
Системи за оценка при изпълнението на работата
Атестация на персонала
Системи за оценка при изпълнението на работата
Съществуват четири основни вида методи за оценка на работата: Класиране; Класификация; Сравняване на елементи; Метод…
Как да проведем диагностика на знанията на персонала?
Полезно
Как да проведем диагностика на знанията на персонала?
Омръзнало ли ви е да губите знания при всяко напускане на служител и да обяснявате…
Как личните постижения помагат на стратегическите цели на организацията?
Актуално
Как личните постижения помагат на стратегическите цели на организацията?
Организациите, които се стремят да използват индивидуалния потенциал на своите служители, са в по-добра позиция…
Как цифровата трансформация помага за развитието на HR-сектора?
Digital HR
Как цифровата трансформация помага за развитието на HR-сектора?
Когато даден документ се преобразува от хартиен в електронен вид, средното време, през което служителят…
Как да управлявате знанията на служителите си?
Полезно
Как да управлявате знанията на служителите си?
Знанието може да бъде концентрирано в новите технологии и марки на компанията. Но може да…
Как да създадем устойчиво конкурентно предимство чрез технологии за споделяне на знания?
Актуално
Как да създадем устойчиво конкурентно предимство чрез технологии за споделяне на знания?
Прилагането на официална система за управление на знанията насърчава непрекъснатото обучение и работата в екип.…
Кои са основните три вида мотивация, които работят при всеки служител?
Мотивация на персонала
Кои са основните три вида мотивация, които работят при всеки служител?
Жонглирайте с мотивацията, защото една грешка и всичко се разпада Всеки работодател трябва да се…
Ако човек няма шансове, е добре да си ги създаде сам
Интервюта
Ако човек няма шансове, е добре да си ги създаде сам
Боряна е съосновател и управител на първата социална мрежа само за жени – International Women…
Струва ли си да приемете обратно служител, който е напуснал компанията?
Полезно
Струва ли си да приемете обратно служител, който е напуснал компанията?
Проучване, проведено сред персонала на голяма компания, показва, че 72% от служителите биха избрали отново…
Как да използвате машинно обучение, за да набирате най-добрите кандидати?
Подбор на персонала
Как да използвате машинно обучение, за да набирате най-добрите кандидати?
В днешно време доста от компаниите отделят много време и ресурси за търсене на нови…
Конвенционалните обучения не решават липсата на умения – хората очакват нещо повече
Статии
Конвенционалните обучения не решават липсата на умения – хората очакват нещо повече
Мария Стоева ръководи направление „Продажби и Бизнес развитие“ на ManpowerGroup България, а редом с това е…
