• ЗА НАС
  • РЕКЛАМА
  • КОНТАКТИ
  • Вход
  • Регистрация
Няма резултати
Вижте всички резултати
Известия
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Design Expert
  • HR Новини
    • България
    • Свят
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Анализи
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium ClubVIP
  • Абонамент
    • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експерен автор
    • Стани гост-автор
  • HR Новини
    • България
    • Свят
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Анализи
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium ClubVIP
  • Абонамент
    • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експерен автор
    • Стани гост-автор
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Няма резултати
Вижте всички резултати
Начало HR Мениджър Полезно

Защо 8-часовият работен ден е крайно неефективен за производителността?

Живка Аджеларова От Живка Аджеларова
26.04.2023
В Полезно, HR Мениджър
Време за четене: 1 минута
A A
0
8 chasoviyat raboten den hr manager

Малко хора знаят, че 8-часовият работен ден всъщност е създаден още по време на индустриалната революция. Целта му е да се намали броят на часовете ръчен труд, които работниците са били принудени да полагат в заводите. В момента обаче 8-часовият работен ден не само че се счита за остарял, но и за крайно неефективен. Това се доказва от проучване на Draugiem Group, което потвърждава мнението, че производителността се покачва при чести почивки.

Защо 8-часовият работен ден вече е неефективен?

Ако преди около 200 години 8-часовият работен ден е задължително решение, което може да гарантира продуктивност, то днес в повечето случаи то е все по-неприложимо. Основната причина за това е, че работещите са принудени да изпълняват ангажиментите си продължително време и без почивки. А особено при работата с компютър този ритъм на работа е труден за изпълнение. Освен това той отклонява служителите от пълноценния и разнообразен живот, докато го увлича във вихъра на преследването на безсмислена и безжизнена продуктивност.

Ако компаниите наистина искат да имат възможност за развитие, препоръчително е да се откажат от този реликтов подход – 8-часовия работен ден.

Какъв обаче би бил най-добрият начин за структуриране на работния ден?

Проучването, проведено от Draugiem Group, използва компютърно приложение за наблюдение на работните навици на служителите, за да види колко време хората прекарват в различни дейности и да сравни това с нивата на тяхната производителност.

Интересното откритие е, че продължителността на работния ден всъщност няма значение. Важното е как хората структурират деня си.

Това се отнася по-специално за хората, които по-стриктно правят кратки почивки, защото според проучването те са много по-продуктивни от тези, които са работили няколко часа без почивка.

Идеалното съотношение между работата и почивката е 52 минути работа, последвани от 17 минути почивка. Тези, които са правили това, са били по-бдителни в работата си. В продължение на около час те се посвещават на 100% на поставената задача, като през това време не използват социални мрежи като Facebook, WhatsApp и не се разсейват с имейли.

Когато почувстват умора (отново след около час), служителите правят кратки почивки, по време на които напълно се отделят от работата си. Това им помага да се върнат освежени за следващия продуктивен час работа.

На практика мозъкът иска да работи един час и да си почива 15 минути

Хората, които работят по този начин, разбиват конкуренцията, защото се възползват от основна потребност на човешкия ум – мозъкът естествено функционира с висока енергия около час, като в следващите 15-20 минути енергията спада. За повечето от нас този естествен прилив и отлив на енергия води до колебания между периоди на концентрация и висока енергия, последвани от много по-малко продуктивни моменти, когато се уморяваме и се поддаваме на разсейване.

Вместо да работите в продължение на час или повече и след това да се опитвате да се преборите с разсейването и умората, когато продуктивността започне да намалява, това е знак, че е време да си вземете почивка. По-лесно е да се правят кратки почивки с изцяло отделяне от работата, тъй като те се отразяват на продуктивността.

Въпреки че повечето от служителите са наясно с това, те често позволяват на умората да победи, защото:

  • продължават да работят, дълго след като са загубили енергия и концентрация;
  • почивките, които правят, не са истински почивки – те проверяват пощата и телефона си непрестанно и не пият кафето си на спокойствие. 

След съгласуване на естествената енергия с усилията, нещата започват да вървят много по-гладко

  • Добре е да разделите деня си на почасови интервали, защото това опростява трудните задачи, като ги разделя на по-управляеми за мозъка ни части;
  • Отдалечаването от компютъра, телефона и списъка със задачи по време на почивка е от съществено значение за повишаване на производителността;
  • Почивките като ходене, четене и разговори са най-ефективните форми на презареждане, защото откъсват мислите ви от работата, но в същото време ви зареждат с енергия на работното място;
  • В натоварен ден може да е изкушаващо да мислите за обработване на имейли или провеждане на телефонни разговори по време на почивките. Но всъщност това не е добра идея, така че не се поддавайте на този начин на мислене, ако държите на здравето и спокойствието си.

От решаващо значение е да не чакате тялото ви да ви каже, че трябва да си вземете почивка. Много по-продуктивно е да почивате за кратки периоди, отколкото да продължавате да работите, когато сте уморени и разсеяни.

В статията са използвани материали от: economymagazine.it / Dalle 9 alle 5 orario continuato inutilmente
По материала работи: Живка Аджеларова
ПРОЧЕТЕТЕ ОЩЕ...
Защо Международният стандарт за за грижи психичното здраве на работното място...
Професионалният опит играе роля в създаването на обучение като дизайн и провеждане
Общото между провеждане на обучение и хвърляне на спасителен пояс е, че...
СподелетеСподелете

Прочетете още

menidzhurski podhodi za upravlenie na skladovite nalichnosti pri stokis transport
Полезно

Мениджърски подходи за управление на складовите наличности при стоки с транспортни дефекти

01.12.2025
ot poruchka do dostavka
Полезно

От поръчката до доставката: Ежедневните предизвикателства пред един оперативен мениджър в транспорта

01.09.2025
osnovni predizvikatelstva pred menidjurite pri investicionno proektirane
Полезно

Основни предизвикателства пред мениджърите при инвестиционно проектиране и как да ги преодолеем

01.09.2025
Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър"

HR Club

menidzhurski podhodi za upravlenie na skladovite nalichnosti pri stokis transport

Мениджърски подходи за управление на складовите наличности при стоки с транспортни дефекти

01.12.2025
здравно застраховане

Грижа за най-ценния ресурс на компанията: допълнителното здравно застраховане

30.10.2025
HR: RUSH FOR PRACTICE

Сезон 7 на „HR: Rush for Practice“ стартира в четири софийски университета през октомври 2025 г.

24.10.2025
Психологическия капитал

Психологическия капитал на служителите – ключът към тяхното благосъстояние и успеха на бизнеса

08.10.2025
ot poruchka do dostavka

От поръчката до доставката: Ежедневните предизвикателства пред един оперативен мениджър в транспорта

01.09.2025
osnovni predizvikatelstva pred menidjurite pri investicionno proektirane

Основни предизвикателства пред мениджърите при инвестиционно проектиране и как да ги преодолеем

01.09.2025

Знанието е най-ценният ресурс!

Абонирайте се и получете известия за най-новите статии, интервюта в сферата на Човешките ресурси и Мениджмънта. Присъединете се към 3225 водещи експерти, HR професионалисти и мениджъри, които получават първи професионална информация като читатели на "HR Мениджър БГ"

Благодарим Ви!

Поздравления, Вие се абонирахте успешно! 

Най-популярни

Важни промени в новия Регистър на заетостта: въвежда се Единен електронен трудов запис (ЕЕТЗ)

Тест за емоционална интелигентност (EQ тест)

Как да назнача чужденец на трудов договор?

В кои случаи на отсъствие на служител работодателят има право да предизвика проверка?

Христо Чаков: „На запад компании насърчават здравословния сън с бонуси за служителите“

Случи се най-радикалната промяна в Търговския закон от 30 години насам

Мотивация и стимулиране на персонала

"Всеки втори експерт човешки ресурси чете HR Мениджър БГ"

Последни HR Новини
menidzhurski podhodi za upravlenie na skladovite nalichnosti pri stokis transport

Мениджърски подходи за управление на складовите наличности при стоки с транспортни дефекти

01.12.2025
здравно застраховане

Грижа за най-ценния ресурс на компанията: допълнителното здравно застраховане

30.10.2025
HR: RUSH FOR PRACTICE

Сезон 7 на „HR: Rush for Practice“ стартира в четири софийски университета през октомври 2025 г.

24.10.2025
Меню​
  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Premium Club
  • MYJOB.BG
  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Premium Club
  • MYJOB.BG
Информация
  • Списания
  • Реклама
  • Контакти
  • Портфолио
  • Събития
  • Списания
  • Реклама
  • Контакти
  • Портфолио
  • Събития

Онлайн медия и списание
„HR Мениджър БГ“

Списание "HR Мениджър" vol1/2024

Тема на броя: „EMPLOYER BRANDING – Новата реалност пред предизвикателството да бъдеш работодател“

Списание HR Manager 2024 - Employer branding 1
АБОНИРАЙ СЕ
Реклама и ПР
  • Част от Internet Media Group © 2011 - 2024
  • Общи условия за ползване
  • Декларация за поверителност
  • Политика за бисквитки

Добре дошъл отново

Влезте в профила си

Забравена парола? Регистрация

Регистрация

Попълнете формата, за да се регистрирате

Всичики полета са задължителни Вход

Възстановете паролата си

Моля, въведете потребител или имейл адрес, за да възстановеи.

Вход
Управление на съгласие
To provide the best experiences, we use technologies like cookies to store and/or access device information. Consenting to these technologies will allow us to process data such as browsing behavior or unique IDs on this site. Not consenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and functions.
Функционални Винаги активен
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Опции
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Статистика
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Маркетинг
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Управление на опциите Управление на услуги Управление на {vendor_count} доставчици Прочетете повече за тези цели
View preferences
{title} {title} {title}
Няма резултати
Вижте всички резултати
  • HR Новини
    • Акценти
    • Анализи
    • Факти и прогнози
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium Club
  • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експертен автор
    • Стани гост-автор
  • –––––––––––
  • За Нас
  • Реклама
  • Контакти
Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?