• ЗА НАС
  • РЕКЛАМА
  • КОНТАКТИ
  • Вход
  • Регистрация
Няма резултати
Вижте всички резултати
Известия
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Design Expert
  • HR Новини
    • България
    • Свят
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Анализи
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium ClubVIP
  • Абонамент
    • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експерен автор
    • Стани гост-автор
  • HR Новини
    • България
    • Свят
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Анализи
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium ClubVIP
  • Абонамент
    • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експерен автор
    • Стани гост-автор
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Няма резултати
Вижте всички резултати
Начало HR Мениджър Интервюта

Треньорът трябва да учи и да не се страхува да рискува

Разговор с Нешка Робева

Живка Аджеларова От Живка Аджеларова
14.08.2023
В Интервюта, HR Мениджър
Време за четене: 1 минута
A A
0
Треньорът трябва да учи и да не се страхува да рискува

Безспорно Нешка Робева е една от емблемите на обучителния процес. Няма човек, който да не асоциира името ѝ със Златния век на българската художествена гимнастика. Защото тя е дългогодишния треньор на поколения “златни момичета”, а системата, която е изградила, и до днес носи медали на България.

Какво сподели пред нашия екип самата Нешка Робева, вижте в следващия разговор.

Здравейте, г-жо Робева! Кога можем да кажем, че младите хора са “мека глина за моделиране” и в този ред на мисли – какви са предизвикателствата при работата с тях?

Здравейте! Въпросът Ви е интересен и наистина ме кара да се замисля. Не, не ми се е случвало да работя с “мека глина”, когато става въпрос за изграждане на шампиони. А в същото време виждам как леко се налага определена мода, дори когато е откровено смешна, често вредна.

Младите хора се поддават лесно на манипулация, но когато и на тях им е лесно.

Мисля, че за успеха, поне в областта на спорта, от огромно значение е подборът. Аз имах късмет с децата – будни, смели, амбициозни, но и трудни при работа. По-важно е ръководителят да е убеден в това, което прави и да следва пътя, който е очертал…

Кои са основните принципи и методи, които трябва да се прилагат в обучението?

Принципите и методите са известни от столетия, стига човек да се интересува от тях и да ги прилага.

На първо място е изграждане на здрави основи. Или казано с други думи – предподготовка.

После идва следващия принцип – надграждане. А това изисква постоянство и търпение. т.е. случва се стъпка след стъпка.

Няма как да има стабилни успехи с бързане. Успехите, постигнати на момента, са илюзии. Дори да ги има, са случайни и нестабилни.

И ако трябва да сме откровени – в днешните забързани времена, е трудно. Неслучайно народът ни е казал – “Бързай бавно” или “Бързата кучка, слепи ги ражда”.

Има още няколко важни, много важни неща. Едно от тях е доброто планиране. След смяната на системата, изведнъж планирането стана мръсна дума.

В действителност, да работиш без план, значи да работиш опипом. Контролът е от изключителна важност!

В спорта, го наричаме “контролни тренировки”. Без контрол се губи ориентир. Реално не знаеш до къде си стигнал.

И накрая, но не на последно място, е вечното търсене на изненадата. Сега, ако не се лъжа го наричат иновации. Урокът, който получих от великия български треньор Иван Абаджиев беше именно този – търси винаги нещо ново, за да изненадаш съперника.

И съвсем накрая, ще споделя нещо лично. Винаги съм се подготвяла за най-лошото стечение на обстоятелствата.

Кои са най-важните моменти от процеса на обучение?

Според мен – треньорът или ръководителят, трябва да убеди обучаваните, че всичко зависи от тях, от начина, по който учат, по който се влагат, по който напредват. Това значи да държи и осигурява справедливост за всеки.

Разбира се, често има моменти на разколебаване, на умора, на страх от предстоящото състезание. Тук вече безкрайно много зависи от опита и знанията на треньора.

Към всеки състезател или обучаван подходът е различен.

Знаете ли преди повече от 35г. в България преведоха и издадоха една книга, която тогава ми бе препоръчана от министъра на строителството? Книгата се казва “Към съвършенство във фирменото управление”. Сигурно Ви се струва странно. В нея става въпрос за това как двама американци изследват и сравняват най-успелите фирми в САЩ и Япония. Как се достигат успехите при едните и другите. Безкрайно интересна. За мен беше, като настолна книга. Но разговорът за нея би бил дълъг.

Затова сега ще я използвам само като като пример за това, което искам да кажа. Треньорът трябва да учи и да не се страхува да рискува. Това се отнася и за ръководителя.

Може ли от индивидуални играчи да се създаде здрав екип и как се случва това?

Продължението на нашия разговор можете да прочетете на следния адрес: https://hrmanager.bg/hrmanazinedw/

ВИЗИТКА

Нешка Робева е една от най-успешните треньорки по художествена гимнастика в света за периода от 1980 г. до 1990 г. Най-големите успехи на българските “златни момичета” са неразривно свързани именно с нейното име.

Като състезател Нешка Робева участва в 4 световни първенства, освен това става Вицесветовна шампионка в многобоя на първенството във Варна и носителка на още 8 медала от световни първенства.

Член е на Европейския комитет по гимнастика и Президент на КФД “Левски”.

ПРОЧЕТЕТЕ ОЩЕ...
Бюрата по труда в страната са помогнали на повече от 17 000 младежи да си намерят работа
Как процесът Talant Acquisition да бъде максимално ползотворен за компанията?
Обучение 2.0 – дигитална революция за бъдещ успех
Етикети: Електронно списаниеНешка Робеванов бройОбучение на служителиТреньорхудожествена гимнастика
СподелетеСподелете

Прочетете още

kaufland-top-employer
HR Мениджър

Kaufland България – Top Employer за осма поредна година и №1 в ритейл сектора в България

24.02.2026
rust na oblachnite licenzirani uslugi miastoto na microsoft office 365 v bizneza
Полезно

Ръст на облачните лицензирани услуги: мястото на Microsoft Office 365 в бизнеса

08.12.2025
menidzhurski podhodi za upravlenie na skladovite nalichnosti pri stokis transport
Полезно

Мениджърски подходи за управление на складовите наличности при стоки с транспортни дефекти

01.12.2025
Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър"

HR Club

plovdiv-regionalna-konferentsiya-lider-bg

Пловдив събира бизнеса и институциите на втората регионална конференция на Лидер.БГ за 2026 г.

06.04.2026
lps mental health

Съществуват ли Лични предпазни средства (ЛПС) за човешката психика?

12.03.2026
kaufland-top-employer

Kaufland България – Top Employer за осма поредна година и №1 в ритейл сектора в България

24.02.2026
HR: RUSH FOR PRACTICE

„Мисията ни е да изградим новото поколение HR лидери“ – Цветелин Николов за Сезон 7 на HR: Rush for Practice

26.01.2026
ГОДИШНИТЕ НАГРАДИ ЗА ОТГОВОРЕН БИЗНЕС

СТАРТ НА ГОДИШНИТЕ НАГРАДИ ЗА ОТГОВОРЕН БИЗНЕС 2025

12.12.2025
rust na oblachnite licenzirani uslugi miastoto na microsoft office 365 v bizneza

Ръст на облачните лицензирани услуги: мястото на Microsoft Office 365 в бизнеса

08.12.2025

Знанието е най-ценният ресурс!

Абонирайте се и получете известия за най-новите статии, интервюта в сферата на Човешките ресурси и Мениджмънта. Присъединете се към 3225 водещи експерти, HR професионалисти и мениджъри, които получават първи професионална информация като читатели на "HR Мениджър БГ"

Благодарим Ви!

Поздравления, Вие се абонирахте успешно! 

Най-популярни

Важни промени в новия Регистър на заетостта: въвежда се Единен електронен трудов запис (ЕЕТЗ)

Тест за емоционална интелигентност (EQ тест)

Как да назнача чужденец на трудов договор?

В кои случаи на отсъствие на служител работодателят има право да предизвика проверка?

Мотивация и стимулиране на персонала

Христо Чаков: „На запад компании насърчават здравословния сън с бонуси за служителите“

Случи се най-радикалната промяна в Търговския закон от 30 години насам

"Всеки втори експерт човешки ресурси чете HR Мениджър БГ"

Последни HR Новини
plovdiv-regionalna-konferentsiya-lider-bg

Пловдив събира бизнеса и институциите на втората регионална конференция на Лидер.БГ за 2026 г.

06.04.2026
lps mental health

Съществуват ли Лични предпазни средства (ЛПС) за човешката психика?

12.03.2026
kaufland-top-employer

Kaufland България – Top Employer за осма поредна година и №1 в ритейл сектора в България

24.02.2026
Меню​
  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Premium Club
  • MYJOB.BG
  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Premium Club
  • MYJOB.BG
Информация
  • Списания
  • Реклама
  • Контакти
  • Портфолио
  • Събития
  • Списания
  • Реклама
  • Контакти
  • Портфолио
  • Събития

Онлайн медия и списание
„HR Мениджър БГ“

Списание "HR Мениджър" vol1/2024

Тема на броя: „EMPLOYER BRANDING – Новата реалност пред предизвикателството да бъдеш работодател“

Списание HR Manager 2024 - Employer branding 1
АБОНИРАЙ СЕ
Реклама и ПР
  • Част от Internet Media Group © 2011 - 2024
  • Общи условия за ползване
  • Декларация за поверителност
  • Политика за бисквитки

Добре дошъл отново

Влезте в профила си

Забравена парола? Регистрация

Регистрация

Попълнете формата, за да се регистрирате

Всичики полета са задължителни Вход

Възстановете паролата си

Моля, въведете потребител или имейл адрес, за да възстановеи.

Вход
Управление на съгласие
To provide the best experiences, we use technologies like cookies to store and/or access device information. Consenting to these technologies will allow us to process data such as browsing behavior or unique IDs on this site. Not consenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and functions.
Функционални Винаги активен
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Опции
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Статистика
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Маркетинг
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Управление на опциите Управление на услуги Управление на {vendor_count} доставчици Прочетете повече за тези цели
View preferences
{title} {title} {title}
Няма резултати
Вижте всички резултати
  • HR Новини
    • Акценти
    • Анализи
    • Факти и прогнози
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium Club
  • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експертен автор
    • Стани гост-автор
  • –––––––––––
  • За Нас
  • Реклама
  • Контакти
Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?