Според проучване на WTW конкуренцията за таланти е един от основните фактори при определянето на обезщетения за служителите. Цели 73% от организациите, участвали в изследването, го посочват на първо място и твърдят, че той влияе на техните стратегии за обезщетения.
Кои са основните фактори, които влияят върху стратегиите за обезщетения на служителите?
В проучването „Тенденции в областта на обезщетенията през 2023 г.“ WTW установи, че нарастващите разходи са вторият фактор, който влияе върху решението за обезщетенията за служителите. Него посочват 55% от анкетираните.
Притесненията, свързани с приобщаването, остават на трето място. Те обаче леко намаляват спрямо резултатите от 2021 г. На четвърто място следва гъвкавата организация на работа.
Въпреки това WTW докладва, че компаниите са изправени пред предизвикателството да балансират целта си за подобряване на придобивките с ефектите от инфлацията. 59% от участниците в изследването заявяват, че високата инфлация ще има значително въздействие върху бюджета им през следващите две години.
Проучването установи, че 52% разглеждат отслабването на икономиката и бизнес средата като ключови фактори за тяхната програма за обезщетения
WTW установи също, че приоритетите на работодателите и служителите не са съгласувани. Работодателите възприемат здравните обезщетения, подкрепата за психичното здраве и обезщетенията за застраховане на риска като най-важни в портфолиото си.
Служителите пък от своя страна отдават приоритет на гъвкавите условия на труд, пенсионните планове, дългосрочните финанси и подкрепата за решенията на служителите относно обезщетенията.
Одри Тан, ръководител на отдел „Здравеопазване и придобивки“, Сингапур, WTW, коментира:
„За да намерят истински отклик сред служителите и да спечелят конкурентно предимство, компаниите трябва да са нащрек във всеки един момент, да бъдат креативни и гъвкави в преосмислянето на стратегиите си за придобивки.“
Одри Тан допълва още, че едни и същи придобивки няма да се харесат на всички. Според него работодателите трябва да се съобразяват с различните нужди, независимо дали става въпрос за различия по пол, етническа принадлежност или други фактори, като гарантират, че служителите имат избор.
ПРОЧЕТЕТЕ ОЩЕ... Какво се случва с работата от къщи три години след пандемията? Топ 14 бъдещи ключови HR умения ИКЕА прави стратегическа промяна в работната си сила заради изкуствения интелект
