• ЗА НАС
  • РЕКЛАМА
  • КОНТАКТИ
  • Вход
  • Регистрация
Няма резултати
Вижте всички резултати
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Design Expert
  • HR Новини
    • Акценти
    • Анализи
    • Факти и прогнози
    • HR Хумор
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR ClubVIP
  • Абонамент
  • Стани автор
    • Стани експерен автор
    • Стани гост-автор
  • HR Новини
    • Акценти
    • Анализи
    • Факти и прогнози
    • HR Хумор
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR ClubVIP
  • Абонамент
  • Стани автор
    • Стани експерен автор
    • Стани гост-автор
Няма резултати
Вижте всички резултати
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Няма резултати
Вижте всички резултати
Начало HR Мениджър Полезно

Традиционен или съвременен стил в управлението на човешките ресурси: кое е по-добро?

Тодор Терзиев – специалист по „Човешки ресурси“ и собственик на консултантска компания

Редактор От Редактор
25.05.2023
В Полезно, HR Мениджър
Време за четене: 1 минута
A A
0
upravlenie na choveshkite resursi hr manager

Управлението на човешките ресурси постоянно се променя и адаптира към променящите се нужди на организациите и работната сила. С бързото развитие на технологиите, променящите се очаквания на служителите и новите подходи към организационната култура възниква въпросът: Кое е по-добро в управлението на човешките ресурси, старото или новото?

В тази статия ще разгледаме предимствата на двата подхода и ще обсъдим ползите от приемането на еволюцията в управлението на човешките ресурси.

Стойността на традиционното управление на човешките ресурси.

Старото управление на човешките ресурси се отнася до традиционните практики, които се използват от десетилетия. То включва структурирани йерархии, строги политики и фокус върху съответствието. Някои аргументират, че има предимства в проверените методи от миналото.

Старото управление на човешките ресурси често поставя акцент върху стабилността, последователността и спазването на установени процедури. То осигурява съответствие с трудовото законодателство, поддържа ясни политики и установява предсказуеми системи. Този подход може да осигури усещане за сигурност и ред в рамките на организацията.

Предимствата на новото управление на човешките ресурси.

Новото управление на човешките ресурси, от друга страна, приема по-прогресивен и динамичен подход. То признава, че съвременната работна сила търси гъвкавост, иновации и позитивна работна среда. Новото управление на човешките ресурси се фокусира върху ангажираността на служителите, развитието на талантите и използването на технологии за оптимизиране на процеси. То насърчава култура на отворена комуникация, основана на доверие и баланс между работа и личен живот.

Чрез приемането на новите практики в управлението на човешките ресурси организациите могат да се привличат и задържат най-добрите таланти, да се подпомагат креативността и да се адаптират към променящите се изисквания на цифровата епоха.

Намиране на правилния баланс.

Въпреки че изглежда като избор между традиционно или модерно управление на човешките ресурси, истината е, че най-добрият подход се крие в намирането на баланс между двете. Като комбинирате предимствата на двете методологии, специалистите могат да използват стабилността и съответствието, които предлага старото управление, докато същевременно приемат иновациите и фокуса върху служителите, характерни за новото управление.

Например, като спазват трудовите закони и установените политики, организациите могат също да създадат култура на гъвкавост, адаптивност и непрекъснато обучение.

Каква е ролята на технологиите.

Една от сферите, в които модерното управление на човешките ресурси се отличава, е ефективното използване на технологиите. Съвременните системи и софтуери за управление на човешките ресурси позволяват оптимизиране на процесите, вземане на решения базирани на данни и подобрени преживявания за служителите. Автоматизацията може да освободи специалистите от ЧР от тежки административни задачи и да им позволи да се фокусират върху стратегически инициативи, като привличане на таланти, развитие на служители и създаване на позитивна организационна култура.

Чрез използване на възможностите на технологиите, отделите по човешки ресурси могат да станат по-ефективни.

В продължение на дискусията между старото и новото управление на човешките ресурси става ясно, че отговорът се крие в приемането на еволюцията в практиките на управлението на човешките ресурси. Докато старите методи предоставят стабилност и съответствие, новите подходи предлагат гъвкавост, ангажираност на служителите и иновации. Организациите, които намират баланс между двете, могат да създадат хармонична среда в управлението на човешките ресурси, която използва силите на двете подхода.

Чрез приемане на технологии, създаване на инклюзивна работна среда и непрекъснато развитие, отделите по човешки ресурси могат да по-добре обслужват организациите и да допринесат за техния дългосрочен успех.

Трябва да помните, че в управлението на човешките ресурси няма универсално решение. Ключът е да разберете специфичните нужди на вашата организация, очакванията на вашата работна сила и по-широките тенденции в индустрията. Като оставате информирани, адаптирате се към промените и използвате най-добрите практики от старото и новото управление на човешките ресурси, можете да създадете среда, която подкрепя както организацията, така и нейните служители по най-ефективния и устойчив начин възможен.

ЗА АВТОРА

00 todor terziev hr manager 1

Тодор Терзиев се занимава с консултантска дейност и подбор на персонал над 10 години. Създава своята консултантска компания, за да помага както на хора да намират своята нова работа, така и на различни компании да намират своите нови работници.

През последните 10 години работи  в сферата на продажбите, подбор на персонал и консултантска дейност. През тези години, е  помогнал на повече от 4000 човека да намерят своята нова по-добра работа. Работи с множество компании, както с чужди така и с български,  в проекти свързани с подобряване, производствените мощности и меките умения на служителите в тях, както и намирането на нови таланти за техните нужди.

ПРОЧЕТЕТЕ ОЩЕ...
За азбуката на подбора в бизнеса
Стойността на инвестицията в обучение трябва да е...
Как носенето на дрехи Secondhand може да повлияе върху...
СподелетеСподелете

Още публикации

Какво представлява иновативната методология за управление на човешките ресурси?
Digital HR

Какво представлява иновативната методология за управление на човешките ресурси?

29.05.2023
korporativniya brand secondhand hr manager
Интервюта

Как носенето на дрехи Secondhand може да повлияе върху развитието на корпоративния бранд и екипа?

22.05.2023
tiktok hr hr manager
Digital HR

TikTok-видеа: нов инструмент за комуникация в HR сферата

18.05.2023
Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър"

HR Club

Какво представлява иновативната методология за управление на човешките ресурси?

Какво представлява иновативната методология за управление на човешките ресурси?

29.05.2023
Как HR експертът може да помогне на мениджърите да излязат от собствената си криза?

Как HR експертът може да помогне на мениджърите да излязат от собствената си криза?

29.05.2023
broyat na raboteshtite zheni istoricheski vryh hr manager

Исторически връх достигна броят на работещите жени в САЩ

26.05.2023
upravlenie na choveshkite resursi hr manager

Традиционен или съвременен стил в управлението на човешките ресурси: кое е по-добро?

25.05.2023
podbora biznesa azbukata hr manager

За азбуката на подбора в бизнеса

25.05.2023
obuchenie investitsiyata rezultati hr manager

Стойността на инвестицията в обучение трябва да е пропорционална на постигнатите резултати в компанията

23.05.2023
Digital4Sofia 2023 Digital4Sofia 2023 Digital4Sofia 2023

Знанието е най-ценният ресурс!

Абонирайте се и получете известия за най-новите статии, интервюта в сферата на Човешките ресурси и Мениджмънта. Присъединете се към 3225 водещи експерти, HR професионалисти и мениджъри, които получават първи професионална информация като читатели на "HR Мениджър БГ"

Благодарим Ви!

Поздравления, Вие се абонирахте успешно! 

Популярни

obuchenie metodiki hr manager

Ако фирмите искат да останат конкурентоспособни, трябва постоянно да въвеждат нови методики за обучение

16.05.2023
sredniya menidjurski sustav obuchenie hr manager

Как децата, лишени от родителска грижа, се вписват на трудовия пазар?

09.05.2023
motivirame slujitelite motivatziya hr manager

Как да мотивираме служителите с нефинансови стимули

04.05.2023
stanimir seomax.jpg

5 успешни съвета за младите кадри, които искат да се развиват в ИТ бранша

07.12.2022
narcistichen ekip hr manager

„Нарцистичен екип“ – как да се справим с проблема?

18.05.2023
podbor sluzhiteli agentsii predimstva riskove hr manager

Предимства и рискове при партниране с агенции за подбор на служители

22.05.2023

Най-популярни статии

Психичната издръжливост е интригуваща, но неуловима за повечето хора концепция

Защо Onboarding процесът е ключът към успеха на един нов служител?

Tънкото изкуство да не ти пука… за обратната връзка

Новините за масови съкращения и идваща рецесия не спомагат за увеличаване на трудовата мобилност.

Тест за емоционална интелигентност (EQ тест)

Ако фирмите искат да останат конкурентоспособни, трябва постоянно да въвеждат нови методики за обучение

Едно от най-важните неща е новият служител да „пасне“ на екипната ценностна система

Последни HR Новини

Какво представлява иновативната методология за управление на човешките ресурси?

Какво представлява иновативната методология за управление на човешките ресурси?

29.05.2023
Как HR експертът може да помогне на мениджърите да излязат от собствената си криза?

Как HR експертът може да помогне на мениджърите да излязат от собствената си криза?

29.05.2023
broyat na raboteshtite zheni istoricheski vryh hr manager

Исторически връх достигна броят на работещите жени в САЩ

26.05.2023
upravlenie na choveshkite resursi hr manager

Традиционен или съвременен стил в управлението на човешките ресурси: кое е по-добро?

25.05.2023

Меню​

  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Club
  • MYJOB.BG
  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Club
  • MYJOB.BG

Информация

  • Контакти
  • Реклама
  • Портфолио
  • Събития
  • Контакти
  • Реклама
  • Портфолио
  • Събития

Списание "HR Мениджър" vol1​

hrmanager-2022-cover

Онлайн медия и списание „HR Мениджър“

Абонамент новини!
Enterprise
DiTech
Orator
Fit World Media
  • Част от Internet Media Group © 2011 - 2023
  • Общи условия за ползване
  • Декларация за поверителност
  • Политика за бисквитки
Няма резултати
Вижте всички резултати
  • HR Новини
    • Акценти
    • Анализи
    • Факти и прогнози
    • HR Хумор
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Club
  • Абонамент
  • Стани автор
    • Стани експертен автор
    • Стани гост-автор
  • –––––––––––
  • За Нас
  • Реклама
  • Контакти

Добре дошъл отново

Влезте в профила си

Забравена парола? Регистрация

Регистрация

Попълнете формата, за да се регистрирате

Всичики полета са задължителни Вход

Възстановете паролата си

Моля, въведете потребител или имейл адрес, за да възстановеи.

Вход
Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?