• ЗА НАС
  • РЕКЛАМА
  • КОНТАКТИ
  • Вход
  • Регистрация
Няма резултати
Вижте всички резултати
Известия
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Design Expert
  • HR Новини
    • България
    • Свят
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Анализи
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium ClubVIP
  • Абонамент
    • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експерен автор
    • Стани гост-автор
  • HR Новини
    • България
    • Свят
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Анализи
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium ClubVIP
  • Абонамент
    • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експерен автор
    • Стани гост-автор
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Няма резултати
Вижте всички резултати
Начало HR Ресурси Мотивация на персонала

Кои са начините да запазите най-способните си служители?

Редактор От Редактор
27.01.2023
В Мотивация на персонала, HR Ресурси
Време за четене: 1 минути
A A
0
1 kak da zapazite slujitelite si hr manager

С развитието на икономиката компаниите, чиито служители не са доволни от работата си, ще страдат от отлив на таланти. На дневен ред остава въпросът кои са начините да запазите най-способните си служители?

Ето как можете да привлечете и задържите качествени кадри.

Когато икономиката е в упадък, хората имат по-малко възможности за намиране на алтернативна работа, но това не означава, че предприемачите трябва да пренебрегват този проблем.

„Собствениците на фирми рядко се тревожат за задържането на служителите, като изхождат от предположението, че те няма къде да отидат. Но след като пазарът на труда се изравни, текучеството в такива компании скача от 5 % до 50 %“, казва Марк Мърфи. Той е автор на книгата „Смъртните грехове на задържането“ и главен изпълнителен директор на Leadership IQ, компания за обучение на ръководители, базирана във Вашингтон, окръг Колумбия.

Кои са основните причини, поради които хората напускат работата си?

„Най-често те са недоволни от преките си началници“, казва Линда Аргот, главен редактор и професор по психология в областта на организационното поведение в университета „Карнеги Мелън“. Проблемът според нея е особено видим при малките предприятия.

„В по-големите компании има повече възможности за служителите да сменят работата си и да заместят друг ръководител, докато в по-малките организации няма такива възможности. Това води до загуба на персонал“, допълва Аргот.

Как да задържите персонала?

  • Само финансовите мотиватори не са достатъчни.

Мениджърите традиционно се опитват да мотивират служителите, като им дават бонуси, допълнителни почивни дни и фирмени партита. Всичко това има за цел да възнагради служителите за добрата им работа и да ги насърчи да работят също толкова усърдно и в бъдеще.

Мърфи обаче твърди, че мениджърите, които се обръщат към тези видове стимули, не виждат голямата картина.

Той вярва, че всеки служител понякога попада в неприятни ситуации, които допринасят за намаляване на мотивацията, или изпитва душевен подем, който го насърчава да остане на работното място. Всеки човек реагира различно на подобни събития, но много мениджъри правят грешката да се фокусират върху мотивацията и да пренебрегват негативното.

ПРОЧЕТЕТЕ ОЩЕ...
Васил Ралчев: „Основният ключ е бизнесът да може да оперира без теб“
Как да оценим лоялността на служителите чрез индекса eNPS?
Какво представлява картата на мотиваторите?
  • Повишаване на удовлетворението

Дори и да се запознаете добре с предпочитанията на служителите си, може да не успеете да определите какво точно ги задържа на работното място, особено ако мотивацията им се различава значително от вашата.

През последните 10 години Денис Хофман, главен изпълнителен директор на Engage Direct Mail, осъзнава, че „никога не знае точно какво мислят хората“.

„Смятах, че служителите ми са толкова амбициозни, колкото и аз. Мислех, че парите могат да ги мотивират по същия начин, както мен. Но опитът показва, че това далеч не е вярно“, казва Хофман.

Въпреки че се е поучил от грешките си, Engage, в която работят 130 души, може да се похвали със забележително нисък процент на текучество.  Всеки нов служител преминава през 90-дневен изпитателен срок, за да разбере дали е подходящ за компанията. Преди въвеждането на тази практика процентът на задържане в Engage е бил 77%, а сега е 95%. Вие също можете да постигнете подобни резултати. Мърфи обяснява, че „не трябва да се стремите към нулево текучество. Трябва да задържите най-добрите хора и да се сбогувате с тези, чиито резултати не ви удовлетворяват.

  • Привличане на подходящи кандидати

През последните години ръководството на Engage въведе редица мерки за привличане на обещаващи кандидати и задържане на отдадени служители. Ето само няколко примера.

Engage наема предимно кандидати, които живеят в близост до офиса, защото ръководството смята, че дългото пътуване от дома до работа и обратно има отрицателно въздействие върху благосъстоянието на служителите.

Вместо обичайния график на отпуските, ръководството позволява на служителите да си вземат отпуск по всяко време, като се уверява, че общият брой на взетите дни никога не надхвърля 60 на година. Подобни практики са подобрили процента на задържане на персонала, тъй като служителите са намерили по-лесно решение на личните си проблеми.

Страница 1 от 2
12Напред
СподелетеСподелете

Прочетете още

13097
HR Ресурси

Ротацията като стратегическа алтернатива на съкращенията

25.03.2025
2149151164
HR Ресурси

Управление на човешкия капитал: От идентифициране на проблеми към устойчиви решения

18.03.2025
eric prouzet b3ufxwcvbc4 unsplash
Подбор на персонала

Как да избегнем грешките при наемането на персонал?

13.03.2025
Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър"

HR Club

umenshumen1

Технологиите срещат бъдещето: „Умен Шумен“ превръща града в дигитална сцена на идеи, игри и иновации

08.05.2025
gian paolo aliatis afflhhvvua unsplash 1

Създаване на продуктивна среда: малки детайли с голямо значение

23.04.2025
hr 1920x1080 1

Какво е бъдещето на HR мениджмънта?

31.03.2025
grip i nastinka kakvo pomaga i koe e mit

Грип и настинка – какво наистина помага и кое е мит?

26.03.2025
13097

Ротацията като стратегическа алтернатива на съкращенията

25.03.2025
723d4c69 9e5f 41c1 9906 c3c98f1ad69c

Ваня Ивова: Една инвестиция е успешна, когато има положително въздействие върху хората и околната среда

24.03.2025

Знанието е най-ценният ресурс!

Абонирайте се и получете известия за най-новите статии, интервюта в сферата на Човешките ресурси и Мениджмънта. Присъединете се към 3225 водещи експерти, HR професионалисти и мениджъри, които получават първи професионална информация като читатели на "HR Мениджър БГ"

Благодарим Ви!

Поздравления, Вие се абонирахте успешно! 

Най-популярни

Тест за емоционална интелигентност (EQ тест)

Важни промени в новия Регистър на заетостта: въвежда се Единен електронен трудов запис (ЕЕТЗ)

Как да назнача чужденец на трудов договор?

В кои случаи на отсъствие на служител работодателят има право да предизвика проверка?

Случи се най-радикалната промяна в Търговския закон от 30 години насам

Христо Чаков: „На запад компании насърчават здравословния сън с бонуси за служителите“

Мотивация и стимулиране на персонала

"Всеки втори експерт човешки ресурси чете HR Мениджър БГ"

Последни HR Новини
umenshumen1

Технологиите срещат бъдещето: „Умен Шумен“ превръща града в дигитална сцена на идеи, игри и иновации

08.05.2025
gian paolo aliatis afflhhvvua unsplash 1

Създаване на продуктивна среда: малки детайли с голямо значение

23.04.2025
hr 1920x1080 1

Какво е бъдещето на HR мениджмънта?

31.03.2025
Меню​
  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Premium Club
  • MYJOB.BG
  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Premium Club
  • MYJOB.BG
Информация
  • Списания
  • Реклама
  • Контакти
  • Портфолио
  • Събития
  • Списания
  • Реклама
  • Контакти
  • Портфолио
  • Събития

Онлайн медия и списание
„HR Мениджър БГ“

Списание "HR Мениджър" vol1/2024

Тема на броя: „EMPLOYER BRANDING – Новата реалност пред предизвикателството да бъдеш работодател“

Списание HR Manager 2024 - Employer branding 1
АБОНИРАЙ СЕ
Реклама и ПР
  • Част от Internet Media Group © 2011 - 2024
  • Общи условия за ползване
  • Декларация за поверителност
  • Политика за бисквитки
Няма резултати
Вижте всички резултати
  • HR Новини
    • Акценти
    • Анализи
    • Факти и прогнози
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium Club
  • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експертен автор
    • Стани гост-автор
  • –––––––––––
  • За Нас
  • Реклама
  • Контакти

Добре дошъл отново

Влезте в профила си

Забравена парола? Регистрация

Регистрация

Попълнете формата, за да се регистрирате

Всичики полета са задължителни Вход

Възстановете паролата си

Моля, въведете потребител или имейл адрес, за да възстановеи.

Вход
Управление на съгласие
To provide the best experiences, we use technologies like cookies to store and/or access device information. Consenting to these technologies will allow us to process data such as browsing behavior or unique IDs on this site. Not consenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and functions.
Функционални Always active
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Опции
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Статистика
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Маркетинг
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Manage options Manage services Manage {vendor_count} vendors Read more about these purposes
View preferences
{title} {title} {title}
Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?