• ЗА НАС
  • РЕКЛАМА
  • КОНТАКТИ
  • Вход
  • Регистрация
Няма резултати
Вижте всички резултати
Известия
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Design Expert
  • HR Новини
    • България
    • Свят
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Анализи
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium ClubVIP
  • Абонамент
    • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експерен автор
    • Стани гост-автор
  • HR Новини
    • България
    • Свят
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Анализи
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium ClubVIP
  • Абонамент
    • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експерен автор
    • Стани гост-автор
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Няма резултати
Вижте всички резултати
Начало HR Експерт Мнения

Как емоционалната зрялост предсказва ефективността на HR-те? (Първа част)

Д-р Пламен Димитров, RODC

Живка Аджеларова От Живка Аджеларова
16.05.2023
В Мнения, HR Експерт
Време за четене: 2 минути
A A
0
emocionalnata zryalost hr efektivnost hr manager

40-годишната ми практика като клиничен, социален и организационен психолог, екзистенциален терапевт и консултант по диагностика и развитие на лидери, екипи и организации в различни сектори и страни ми преподаде един много важен и ценен урок. А именно, да наблюдавам, диагностицирам и отчитам внимателно влиянието върху 5-те „Е“ (ефективността, ефикасността, ефективността, етичността и естествеността) на HR–те, с които си имам работа, на тяхната емоционална зрялост и на екзистенциалната им мъдрост.

Каква е ролята на емоционалната зрялост в живота и работата на HR мениджърите, специалистите и консултантите?

Напоследък много се говори за емоционална интелигентност, но емоционалното здраве и богатство, в основата на това, което определям като емоционална зрялост, са нещо много повече. Между другото, виждал съм много хора – в това число, изпълнителни директори, предприемачи, HR-и и бизнес консултанти, с високи резултати по станалите популярни себеоценъчни въпросници за емоционална интелигентност. Но те имат и висок нарцисизъм, склонни са да използват често макиавелистки методи за манипулация и социално доминиране над другите. Авторитарни са и изобщо не са емоционално стабилни, зрели и богати в преживяванията, поведенията и взаимодействията си с другите хора.

Какво представлява емоционалната зрялост?

Емоционалната зрялост е това интрапсихично и психосоциално състояние, което малко от нас достигат и използват ефективно и устойчиво в живота и в работата си. Или поне не са в него за много дълго и във всички свои роли и ситуации.

Но може да ни е от полза да се опитаме тук да разгледаме кои са някои от съставните му части, така че да имаме представа към какво можем да се стремим и какви хора да търсим за HR позиции. А и как да наблюдаваме, диагностицираме и отчитаме влиянието на емоционалната зрялост в и около нас.

Кои са признаците за емоционалната зрялост?

Ето, например, някои от признаците, че един HR е наистина емоционално зрял, тоест, емоционално здрав и богат:

  • Най-после осъзнава, и то с доста добро настроение, че всъщност е глупак и не знае всичко.

Като Сократ – наясно е, че знае, че нищо не знае. Сега сме идиоти, бяхме идиоти тогава и ще бъдем идиоти и утре. Има малко други възможности за едно човешко същество в този сложен, многопластов и свръдинамичен свят. Самоиронията и отказът от изтъкване и величаене на собственото Его са важна част от емоционалната зрялост в много професии и ситуации.

  • Отърсва се постепенно от гордостта си.

Осъзнава колко много неща разбира погрешно и колко често се самозаблуждава. И то най-вече, когато започне сам да вярва и да не се съмнява в своята компетентност, власт и контрол, правота, превъзходство, интелигентност и рационалност.

  • Трудно, но все пак признава и отчита огромното влияние на тялото и емоциите си върху ума, мисленето, преценките и решенията си.

Осмисля психосоматичната си цялост и нуждата от хармония в и около себе си. Слуша тялото си, например, и никога не се докарва до емоционално прегаряне. Може да потъне ей-така в наглед екзистенциално отчаяние и професионално отвращение не защото има нещо обективно трагично пред себе си или в работата, а защото просто като човек има спешна нужда от кафе и портокалов сок, или е пропуснал един час сън тази сутрин.  И си ги търси. И въобще не се преструва пред другите, а и пред себе си, че не е така.

Спонтанността и автентичността, нежеланието да се преструваш, защото така трябва или защото така правят всички са много важна част от емоционалната зрелост. Бащата на психоанализата, Зигмунд Фройд навремето ни е оставил важен и днес валиден съвет:

„Да си наистина честен със самия себе си е едно много трудно, но добро упражнение“.

Нескромно ще добавя „упражнение за емоционална зрелост“.

  • Уважава изкуството на дипломацията, човечността и тактичността в човешките и професионални отношения.

Цени важността на учтивостта, емпатията и уважението в работата си с хората. Признава и отчита в действията си, че другите хора около него – независимо от властта, статуса и другите си професионално значими качества, – също са хора и могат да бъдат също толкова лесно уязвени, наранени, унижени, колкото и той самия. Не доминира, не манипулира, не използва хората като ресурси и инструменти, а ги търси като партньори.

Страница 1 от 2
12Напред
СподелетеСподелете

Прочетете още

freepik retouch 92770
HR Експерт

Прозрачност и справедливост в управлението на заплащането

24.02.2025
we are hiring
HR Експерт

От данни към действие: Как стандартизирането на разходите за наемане трансформира успеха на бизнеса

02.01.2025
untitled
HR Експерт

Човешкият капитал: Време е да говорим за решения, а не само за проблеми!

09.12.2024
Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър"

HR Club

umenshumen1

Технологиите срещат бъдещето: „Умен Шумен“ превръща града в дигитална сцена на идеи, игри и иновации

08.05.2025
gian paolo aliatis afflhhvvua unsplash 1

Създаване на продуктивна среда: малки детайли с голямо значение

23.04.2025
hr 1920x1080 1

Какво е бъдещето на HR мениджмънта?

31.03.2025
grip i nastinka kakvo pomaga i koe e mit

Грип и настинка – какво наистина помага и кое е мит?

26.03.2025
13097

Ротацията като стратегическа алтернатива на съкращенията

25.03.2025
723d4c69 9e5f 41c1 9906 c3c98f1ad69c

Ваня Ивова: Една инвестиция е успешна, когато има положително въздействие върху хората и околната среда

24.03.2025

Знанието е най-ценният ресурс!

Абонирайте се и получете известия за най-новите статии, интервюта в сферата на Човешките ресурси и Мениджмънта. Присъединете се към 3225 водещи експерти, HR професионалисти и мениджъри, които получават първи професионална информация като читатели на "HR Мениджър БГ"

Благодарим Ви!

Поздравления, Вие се абонирахте успешно! 

Най-популярни

Тест за емоционална интелигентност (EQ тест)

Важни промени в новия Регистър на заетостта: въвежда се Единен електронен трудов запис (ЕЕТЗ)

Как да назнача чужденец на трудов договор?

В кои случаи на отсъствие на служител работодателят има право да предизвика проверка?

Случи се най-радикалната промяна в Търговския закон от 30 години насам

Христо Чаков: „На запад компании насърчават здравословния сън с бонуси за служителите“

Мотивация и стимулиране на персонала

"Всеки втори експерт човешки ресурси чете HR Мениджър БГ"

Последни HR Новини
umenshumen1

Технологиите срещат бъдещето: „Умен Шумен“ превръща града в дигитална сцена на идеи, игри и иновации

08.05.2025
gian paolo aliatis afflhhvvua unsplash 1

Създаване на продуктивна среда: малки детайли с голямо значение

23.04.2025
hr 1920x1080 1

Какво е бъдещето на HR мениджмънта?

31.03.2025
Меню​
  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Premium Club
  • MYJOB.BG
  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Premium Club
  • MYJOB.BG
Информация
  • Списания
  • Реклама
  • Контакти
  • Портфолио
  • Събития
  • Списания
  • Реклама
  • Контакти
  • Портфолио
  • Събития

Онлайн медия и списание
„HR Мениджър БГ“

Списание "HR Мениджър" vol1/2024

Тема на броя: „EMPLOYER BRANDING – Новата реалност пред предизвикателството да бъдеш работодател“

Списание HR Manager 2024 - Employer branding 1
АБОНИРАЙ СЕ
Реклама и ПР
  • Част от Internet Media Group © 2011 - 2024
  • Общи условия за ползване
  • Декларация за поверителност
  • Политика за бисквитки
Няма резултати
Вижте всички резултати
  • HR Новини
    • Акценти
    • Анализи
    • Факти и прогнози
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium Club
  • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експертен автор
    • Стани гост-автор
  • –––––––––––
  • За Нас
  • Реклама
  • Контакти

Добре дошъл отново

Влезте в профила си

Забравена парола? Регистрация

Регистрация

Попълнете формата, за да се регистрирате

Всичики полета са задължителни Вход

Възстановете паролата си

Моля, въведете потребител или имейл адрес, за да възстановеи.

Вход
Управление на съгласие
To provide the best experiences, we use technologies like cookies to store and/or access device information. Consenting to these technologies will allow us to process data such as browsing behavior or unique IDs on this site. Not consenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and functions.
Функционални Always active
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Опции
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Статистика
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Маркетинг
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Manage options Manage services Manage {vendor_count} vendors Read more about these purposes
View preferences
{title} {title} {title}
Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?