• ЗА НАС
  • РЕКЛАМА
  • КОНТАКТИ
  • Вход
  • Регистрация
Няма резултати
Вижте всички резултати
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Design Expert
  • HR Новини
    • Акценти
    • Анализи
    • Факти и прогнози
    • HR Хумор
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR ClubVIP
  • Абонамент
  • Стани автор
  • HR Новини
    • Акценти
    • Анализи
    • Факти и прогнози
    • HR Хумор
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR ClubVIP
  • Абонамент
  • Стани автор
Няма резултати
Вижте всички резултати
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Няма резултати
Вижте всички резултати
Начало HR Ресурси

Три подхода за адаптация на персонала

HR Manager От HR Manager
07.12.2022
В HR Ресурси, Адаптация на персонала
Време за четене: 1 минута
A A
0
adaptatsia na personala

Адаптацията е процес на взаимно приспособяване на служителя към компанията и компанията към служителя. Обикновено по-голямата част от новите служители, стартиращи ново работно място или идващи в нова компания, се опитват да представят себе си от позитивна гледна точка.

Работата на ново работно място обаче може да бъде свързана с негативни аспекти. Ще разгледаме подходи на компаниите за приемане на нови служители и процеса на тяхната адаптация.

Компаниите, които наемат нов служител, използват „оптични“, „армейски“ или „партньорски“ подходи за адаптацията на новите служители.

  1. „Оптичният“ подход обикновено се изразява с думите „започнете работа, ще ви погледнем и ще обсъдим заплатата и правомощията“. Като правило, такива работодатели считат, че пазарът на труда е пренаситен със специалисти от всякаква квалификация и всеки специалист може лесно да бъде заменен. „Оптичният“ подход дава на кандидата усещане за несериозност на компанията и незаинтересованост от работата на кандидата.
  2. „Армейски“ подход се състои в изразът „трудно в ученето, лесно в боя“. През пробния период на новият служител се създават допълнителни трудности под формата на особено сложни и важни задачи. Освен това не го запознават със съществуващите разработки и не му се дават никакви обяснения. Понякога компаниите, които практикуват този подход, ограничават периода на работа с всеки служител с изпитателният период и след това наемат нов служител.

Най-често това не е жестока система за „изпотяване“, а наистина опит да се изберат най-добрите служители, което в крайна сметка може да доведе до негативни последици. Служител, който е преминал изпитателен срок в такава организация, или се отпуска след изпита и смята, че вече си е осигурил спокойно съществуване, или „ще отмъсти“ за несправедливо грубо отношение.

В резултат на това компанията може да бъде напълно отрязана от притока на нови сили. Жестокото дисциплинарно третиране на новите служители има смисъл само ако цялата персонална политика е от същия характер и служителят не забелязва края на изпитателния срок.

  1. „Партньорски“ подход обикновено се демонстрира от компании с богат и разнообразен опит в набирането на персонал. По същество този подход е знак за зрелостта на организацията, осъзнаваща необходимостта от бързина при определянето на това дали кандидатът отговаря на изискванията на длъжността и съответно намалява разходите, които са неизбежни при наемането на персонал и адаптирането му. Зрелият работодател разбира, че няма идеални работници и че всяко приемане на работа е компромис между очакванията и реалността.

 

СподелетеСподелете

Още публикации

1 naemane na slujiteli ikonomicheska i politicheska nestabilnost hr manager
Подбор на персонала

Какво трябва да съобразите при наемане на служители в момент на икономическа и политическа нестабилност?

22.02.2023
00 todor terziev hr manager
Обучения на персонала

Защо обучение на персонала е от ключово значение за съвременния бизнес?

16.02.2023
000 candidates waiting job interview hr manager 720x405 1
Подбор на персонала

Как да подобрим практиките за набиране на персонал при разширяване на дейността на компанията?

27.01.2023
Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър"

HR Club

ravenstvo mejdu polovete hr manager

Кога може да се постигне равенство между половете по отношение на заплащането в страните по света?

31.03.2023
nacionalcareerdays2023

Стартира най-голямото кариерно изложение НАЦИОНАЛНИ ДНИ НА КАРИЕРАТА 2023

31.03.2023
employer branding forum banner hr manager

Как да изградим успешен имидж и кои са факторите за изграждане на силен работодателски бранд?

30.03.2023
prozrachnost na zaplashtaneto hr manager

Европейският парламент прие нови мерки за прозрачност на заплащането при мъжете и жените

30.03.2023
stefano pinato hr manager

Какви промени при допълнителните придобивки през 2023 г. наблюдават експертите от Италия?

30.03.2023
d r plamen dimitrov hr manager

Д-р Пламен Димитров е новият ни автор в HR Manager

29.03.2023
Digital4Burgas 2023 Digital4Burgas 2023 Digital4Burgas 2023

Знанието е най-ценният ресурс!

Абонирайте се и получете известия за най-новите статии, интервюта в сферата на Човешките ресурси и Мениджмънта. Присъединете се към 3225 водещи експерти, HR професионалисти и мениджъри, които получават първи професионална информация като читатели на "HR Мениджър БГ"

Благодарим Ви!

Поздравления, Вие се абонирахте успешно! 

Популярни

0 dimitrov plamen psihologicheskata ustojchivost hr manager

Психичната издръжливост е интригуваща, но неуловима за повечето хора концепция

06.03.2023
00 obratna vrauzka aleksandar baldjiev hr manager

Tънкото изкуство да не ти пука… за обратната връзка

15.03.2023
00 izkustveniya intelekt boyko prodanov hr manager

Защо е важно разговорите за изкуствения интелект да се водят след въвеждането му в работата?

23.03.2023
0 naj dobar rabotodatel hr manager

По време на тържествена церемония бяха отличени най-добрите работодатели у нас

14.03.2023
dobrata volya silnoto jelanie profesiite antoniya damyanova hr manager

Само добрата воля и силното желание да се учиш непрестанно, са достатъчни, за да се справиш в голяма част от професиите

20.03.2023
00 tihata zaguba na personal hr manager

Как HR мениджърът може да предотврати тихата загуба на персонал?

16.03.2023

Най-популярни статии

Психичната издръжливост е интригуваща, но неуловима за повечето хора концепция

Tънкото изкуство да не ти пука… за обратната връзка

Новините за масови съкращения и идваща рецесия не спомагат за увеличаване на трудовата мобилност.

Едно от най-важните неща е новият служител да „пасне“ на екипната ценностна система

Университетите се готвят за обучение в професии като “оператор на дрон”, „треньор на изкуствен интелект”, „архитект на виртуална реалност“

Важно е хората да бъдат обучавани, независимо от кое поколение са.

Защо е важно разговорите за изкуствения интелект да се водят след въвеждането му в работата?

Последни HR Новини

ravenstvo mejdu polovete hr manager

Кога може да се постигне равенство между половете по отношение на заплащането в страните по света?

31.03.2023
nacionalcareerdays2023

Стартира най-голямото кариерно изложение НАЦИОНАЛНИ ДНИ НА КАРИЕРАТА 2023

31.03.2023
employer branding forum banner hr manager

Как да изградим успешен имидж и кои са факторите за изграждане на силен работодателски бранд?

30.03.2023
prozrachnost na zaplashtaneto hr manager

Европейският парламент прие нови мерки за прозрачност на заплащането при мъжете и жените

30.03.2023

Меню​

  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Club
  • MYJOB.BG
  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Club
  • MYJOB.BG

Информация

  • Контакти
  • Реклама
  • Портфолио
  • Събития
  • Контакти
  • Реклама
  • Портфолио
  • Събития

Списание "HR Мениджър" vol1​

hrmanager-2022-cover

Онлайн медия и списание „HR Мениджър“

Абонамент новини!
Enterprise
DiTech
Orator
Fit World Media
  • Част от Internet Media Group © 2011 - 2023
  • Общи условия за ползване
  • Декларация за поверителност
  • Политика за бисквитки
Няма резултати
Вижте всички резултати
  • HR Новини
    • Акценти
    • Анализи
    • Факти и прогнози
    • HR Хумор
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Club
  • Абонамент
  • Стани автор
  • –––––––––––
  • За Нас
  • Реклама
  • Контакти

Добре дошъл отново

Влезте в профила си

Забравена парола? Регистрация

Регистрация

Попълнете формата, за да се регистрирате

Всичики полета са задължителни Вход

Възстановете паролата си

Моля, въведете потребител или имейл адрес, за да възстановеи.

Вход
Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?