Тестове и анкети

ТЕСТ: Готовност на личността към промени

IMG IT Academy

Моля, оценете всяко твърдение по следната схема:

  1. Категорично не съм съгласен
  2. По-скоро не съм съгласен
  3. Понякога се случва
  4. Съгласен
  5. Напълно съгласен
ТвърдениеНе             Да
1Познатото е много повече за предпочитане пред неизвестното1   2    3    4    5
2Аз рядко измервам седем пъти1   2    3    4    5
3Не съм от типа, който променя плановете си1   2    3    4    5
4Нямам търпение денят да започне, за да се захвана с набелязаната задача1   2    3    4    5
5Вярвам, че на никого не трябва да се дава твърде много надежда.1   2    3    4    5
6Ако нещо не работи, винаги можете да намерите начин да разрешите проблема.1   2    3    4    5
7Дразни ме липсата на ясни и кратки отговори1   2    3    4    5
8Склонен съм да създавам привичното състояние на нещата и се придържам към него1   2    3    4    5
9Мога да накарам всяка ситуация да работи за мен1   2    3    4    5
10Трябва ми малко време, за да свикна с факта, че нещо не се получава1   2    3    4    5
11Трудно ми е да не правя нищо1   2    3    4    5
12Ако има шанс нещо да не се получи, то няма да се получи, с други думи, ако може да се случи неприятност, със сигурност ще се случи. 

1   2    3    4    5

13Когато съм в застой, предпочитам да импровизирам в търсене на изход.1   2    3    4    5
14Чувствам се неудобно, когато не разбирам същността на случващото се.1   2    3    4    5
15Предпочитам позната облас на работа, в която се чувствам комфортно.1   2    3    4    5
16Мога да се справя с всичко, с което се налага да се сблъскам1   2    3    4    5
17Ако твърдо съм решил нещо, няма да ми е лесно да променя това решение.1   2    3    4    5
18Аз предпочитам да се боря до края1   2    3    4    5
19Може да се зацикля на неща, които може да не работят.1   2    3    4    5
20Обкръжаващите често се обръщат към мен за съвет в трудни ситуации1   2    3    4    5
21Ако резултатът от задачата е неясен, се стремя да изясня всичко незабавно.1   2    3    4    5
22Струва си да се придържате към изпитаното и надеждното1   2    3    4    5
23Фокусирам се върху силните си страни, а не върху слабите си страни1   2    3    4    5
24Трудно ми е да се откажа, дори от нещо, което съвсем да не се получав1   2    3    4    5
25Неуморен съм и пълен с енергия1   2    3    4    5
26Рядко всичко се получава така, както бих искал1   2    3    4    5
27Силната страна на моята личност е способността да преодолявам трудностите1   2    3    4    5
28Не мога да оставя нещо недовършени1   2    3    4    5
29Предпочитам да вървя по прав път, постигайки цел, вместо да избирам неизследвани пътеки.1   2    3    4    5
30Моята вяра в собствените ми сили е непоколебима1   2    3    4    5
31Предпочитам партита с познати хора, отколкото партита с много непознати, макар и интересни!1   2    3    4    5
32Приемам всяка работа с ентусиазъм и взимам решения бързо1   2    3    4    5
33Наоколо има много проблеми1   2    3    4    5
34Обръщам се към необичайни източници за решаване на проблеми1   2    3    4    5
35Непродуктивен съм, ако и целите, и очакванията са несигурни1   2    3    4    5

 

Математическа обработка. Изчислява се броят точки за всяка от седемте скали, както и общият резултат за всички скали. За скалите, които включват директни твърдения, на всеки отговор се присвоява точка от 1 до 5 (1 точка – „не“, 5 точки – „да“). За скали с обратни твърдения точките се присвояват в огледален ред от 6 до 1 (5 точки – „не“, 1 точка – „да“).

Методиката включва седем скали, които измерват личната готовност за промяна.

Ключ

СкалаНомера на  Твърдение
1СтрастностПреки твърдения: 4, 11, 18, 25, 32
2НаходчивостПреки твърденияя: 6,13, 20, 27,34
3ОптимизъмОбратни твърдения: 5, 12,19, 26; 33
4Смелост, предприемчивостОбратни твърдения: 1,8, 15, 22; 29
5АдаптивностПреки твърдения: 3, 10, 17, 24; 31
6УверенностПреки твърдения: 2, 9,16, 23, 30
7Толерантност к  двусмислиетоОбратни твърдения: 7,14, 21, 28,35

 

 

Digital Agency SEOMAX
Покажи повече

HR Manager

hrmanager.bg | Портал на знанието: Човешките ресурси, HR мениджмънт

Подобни публикации

Вашият коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *

Back to top button
Close
Close