• ЗА НАС
  • РЕКЛАМА
  • КОНТАКТИ
  • Вход
  • Регистрация
Няма резултати
Вижте всички резултати
Известия
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Design Expert
  • HR Новини
    • България
    • Свят
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Анализи
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium ClubVIP
  • Абонамент
    • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експерен автор
    • Стани гост-автор
  • HR Новини
    • България
    • Свят
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Анализи
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium ClubVIP
  • Абонамент
    • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експерен автор
    • Стани гост-автор
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Няма резултати
Вижте всички резултати
Начало HR Ресурси

ТЕСТ: Диагностика на емоционалните бариери в междуличностната комуникация

HR Manager От HR Manager
07.12.2022
В HR Ресурси, Тестове и анкети
Време за четене: 1 минута
A A
0
barieri v mezhdulichnostnata komunikatsia

Методът на В. В. Бойко за диагностициране на „пречки“ (бариери) при установяване на емоционални контакти е насочен към идентифициране на нивото на емоционална ефективност в общуването и идентифициране на типа емоционални препятствия.

Сред емоционалните бариери В.В. Бойко разграничава пет подгрупи: неумение за управление на емоции, неадекватна проява на емоции, неразвити емоции, доминиране на негативни емоции, нежелание за сближаване с хората на емоционална основа.

Прочетете всяко решение и отговорете „да“, ако сте съгласни с него, или „не“, ако не сте съгласни.

Текст на методологията на Бойко за диагностика на „намеса“ в установяването на емоционални контакти.

  1. Обикновено към края на работния ден умората се забелязва на лицето ми.
  2. Случва се, че при първото запознанство с емоциите си, те ми пречат да направя по-благоприятно впечатление на партньорите.
  3. В общуването често ми липсва емоционалност, изразителност.
  4. Може би, аз изглеждам на другите твърде строг.
  5. По принцип съм против да се правиш на учтив, ако не искаш.
  6. Обикновено умея да скрия изблиците на емоции от партньорите.
  7. Често, когато общувам с колеги, продължавам да мисля за нещо свое.
  8. Случва се да искам да изразя емоционална подкрепа на партньора си (внимание, съчувствие, опит), но той не го чувства.
  9. Най-често загрижеността се вижда в очите или изражението ми.
  10. В деловата комуникация се опитвам да скрия своите симпатии си към партньорите.
  11. Всичките ми неприятни преживявания обикновено са изписани на лицето ми.
  12. Ако се увлека в разговора, тогава мимиката ми става прекалено изразителна.
  13. Може би съм донякъде скован, притиснат.
  14. Обикновено съм в състояние на нервно напрежение.
  15. Обикновено се чувствам неудобно, когато трябва да се ръкувам в бизнес обстановка.
  16. Понякога близки хора ме теглят назад: отпусни мускулите на лицето, не криви устните си, не сбръчквай лицето си и т.н.
  17. Когато говоря, използвам ненужни жестове.
  18. Обикновено в нова ситуация ми е трудно да бъда отпуснат, естествен.
  19. Може би лицето ми често изразява тъга или загриженост, въпреки че душата ми е спокойна.
  20. Трудно ми е да гледам в очите, когато общувам с непознат.
  21. Ако искам, винаги успявам да скрия неприязънта си към лош човек.
  22. По някаква причина често ми е весело без причина.
  23. Много ми е лесно да направя по собствено желание или по поръчка различни изражения на лицето: да изобразя тъга, радост, страх, отчаяние и т.н.
  24. Казаха ми, че погледът ми е трудно поносим.
  25. Нещо ми пречи да изразя топлина, съчувствие към човек, дори да изпитвам тези чувства към него.

Ключ към техниката на Бойко.

Всеки отговор „да“ получава по една точка. Заключението за нивото на емоционална ефективност в комуникацията се прави въз основа на сумата от набраните точки (може да варира от 0 до 25). Емоционалните препятствия са групирани в пет групи. Ако субектът е набрал 3 или повече точки във всяка група, тогава се прави заключението, че съществуват значителни „пречки“ при установяването на емоционални контакти.

„Пречки“ при установяване на емоционални контакти Номера на въпросите и отговорите
Неспособност да управлявате емоциите, да ги дозирате +1, –6, +11, +16, –21
Неадекватно изразяване на емоции –2, +7, +12, +17, +22
Негъвкавост, недоразвитие, липса на изразяване на емоции +3, +8, +13, +18, –23
Доминиране на негативните емоции +4, +9, +14, +19, +24
Нежелание за обвързване с хората на емоционална основа +5, +10, +15, +20, +25
Обща сума

Интерпретация на техниката на Бойко.

Ниво на емоционална ефективност в комуникацията:

Първо ниво – 0–2 точки – субектът се вижда зле от страни или е неискрен в отговорите си.

Второ ниво – 3-5 точки – емоциите обикновено не пречат на общуването с партньорите.

Третото ниво – 6-8 точки – има някои емоционални проблеми в ежедневната комуникация.

Четвъртото ниво – 9–12 точки – емоциите усложняват до известна степен взаимодействието с партньорите.

Петото ниво – 13 или повече точки – емоциите явно пречат на установяването на контакти с хората.

 

Управление на емоциите. Тренинг за емоционален самоконтрол.

СподелетеСподелете

Прочетете още

здравно застраховане
HR Ресурси

Грижа за най-ценния ресурс на компанията: допълнителното здравно застраховане

30.10.2025
HR: RUSH FOR PRACTICE
Подбор на персонала

Сезон 7 на „HR: Rush for Practice“ стартира в четири софийски университета през октомври 2025 г.

24.10.2025
Психологическия капитал
HR Ресурси

Психологическия капитал на служителите – ключът към тяхното благосъстояние и успеха на бизнеса

08.10.2025
Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър"

HR Club

plovdiv-regionalna-konferentsiya-lider-bg

Пловдив събира бизнеса и институциите на втората регионална конференция на Лидер.БГ за 2026 г.

06.04.2026
lps mental health

Съществуват ли Лични предпазни средства (ЛПС) за човешката психика?

12.03.2026
kaufland-top-employer

Kaufland България – Top Employer за осма поредна година и №1 в ритейл сектора в България

24.02.2026
HR: RUSH FOR PRACTICE

„Мисията ни е да изградим новото поколение HR лидери“ – Цветелин Николов за Сезон 7 на HR: Rush for Practice

26.01.2026
ГОДИШНИТЕ НАГРАДИ ЗА ОТГОВОРЕН БИЗНЕС

СТАРТ НА ГОДИШНИТЕ НАГРАДИ ЗА ОТГОВОРЕН БИЗНЕС 2025

12.12.2025
rust na oblachnite licenzirani uslugi miastoto na microsoft office 365 v bizneza

Ръст на облачните лицензирани услуги: мястото на Microsoft Office 365 в бизнеса

08.12.2025

Знанието е най-ценният ресурс!

Абонирайте се и получете известия за най-новите статии, интервюта в сферата на Човешките ресурси и Мениджмънта. Присъединете се към 3225 водещи експерти, HR професионалисти и мениджъри, които получават първи професионална информация като читатели на "HR Мениджър БГ"

Благодарим Ви!

Поздравления, Вие се абонирахте успешно! 

Най-популярни

Важни промени в новия Регистър на заетостта: въвежда се Единен електронен трудов запис (ЕЕТЗ)

Тест за емоционална интелигентност (EQ тест)

Как да назнача чужденец на трудов договор?

В кои случаи на отсъствие на служител работодателят има право да предизвика проверка?

Мотивация и стимулиране на персонала

Христо Чаков: „На запад компании насърчават здравословния сън с бонуси за служителите“

Случи се най-радикалната промяна в Търговския закон от 30 години насам

"Всеки втори експерт човешки ресурси чете HR Мениджър БГ"

Последни HR Новини
plovdiv-regionalna-konferentsiya-lider-bg

Пловдив събира бизнеса и институциите на втората регионална конференция на Лидер.БГ за 2026 г.

06.04.2026
lps mental health

Съществуват ли Лични предпазни средства (ЛПС) за човешката психика?

12.03.2026
kaufland-top-employer

Kaufland България – Top Employer за осма поредна година и №1 в ритейл сектора в България

24.02.2026
Меню​
  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Premium Club
  • MYJOB.BG
  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Premium Club
  • MYJOB.BG
Информация
  • Списания
  • Реклама
  • Контакти
  • Портфолио
  • Събития
  • Списания
  • Реклама
  • Контакти
  • Портфолио
  • Събития

Онлайн медия и списание
„HR Мениджър БГ“

Списание "HR Мениджър" vol1/2024

Тема на броя: „EMPLOYER BRANDING – Новата реалност пред предизвикателството да бъдеш работодател“

Списание HR Manager 2024 - Employer branding 1
АБОНИРАЙ СЕ
Реклама и ПР
  • Част от Internet Media Group © 2011 - 2024
  • Общи условия за ползване
  • Декларация за поверителност
  • Политика за бисквитки

Добре дошъл отново

Влезте в профила си

Забравена парола? Регистрация

Регистрация

Попълнете формата, за да се регистрирате

Всичики полета са задължителни Вход

Възстановете паролата си

Моля, въведете потребител или имейл адрес, за да възстановеи.

Вход
Управление на съгласие
To provide the best experiences, we use technologies like cookies to store and/or access device information. Consenting to these technologies will allow us to process data such as browsing behavior or unique IDs on this site. Not consenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and functions.
Функционални Винаги активен
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Опции
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Статистика
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Маркетинг
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Управление на опциите Управление на услуги Управление на {vendor_count} доставчици Прочетете повече за тези цели
View preferences
{title} {title} {title}
Няма резултати
Вижте всички резултати
  • HR Новини
    • Акценти
    • Анализи
    • Факти и прогнози
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium Club
  • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експертен автор
    • Стани гост-автор
  • –––––––––––
  • За Нас
  • Реклама
  • Контакти
Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?