• ЗА НАС
  • РЕКЛАМА
  • КОНТАКТИ
  • Вход
  • Регистрация
Няма резултати
Вижте всички резултати
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Design Expert
  • HR Новини
    • Акценти
    • Анализи
    • Факти и прогнози
    • HR Хумор
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR ClubVIP
  • Абонамент
  • Стани автор
    • Стани експерен автор
    • Стани гост-автор
  • HR Новини
    • Акценти
    • Анализи
    • Факти и прогнози
    • HR Хумор
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR ClubVIP
  • Абонамент
  • Стани автор
    • Стани експерен автор
    • Стани гост-автор
Няма резултати
Вижте всички резултати
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Няма резултати
Вижте всички резултати
Начало HR Ресурси

Мотивация на човешките ресурси

HR Manager От HR Manager
07.12.2022
В HR Ресурси, Мотивация на персонала
Време за четене: 1 минута
A A
0
id 36134 motivation

През последните десетилетия динамично се промени целият свят и в частност държавата, в която живеем. Една от основните промени, която категорично е променила човешкото ежедневие е Интернет, в следствие на което, всяка компания има необходимост от ИТ специалисти. Всеизвестен факт е, че служителите на една организация са нейният двигател и от тях зависи успешното ѝ функциониране. Следователно, за да постигне една компания така желаните високи резултати, то първо трябва да се погрижи за своя най-ценен актив – човешките ресурси.

Мотивацията в работен план е от критична важност за суверенитета на служителите, ангажираността им в компанията, в която работят, размера на положените усилия и наличието на добри крайни резултати. Мотивирането на служителите е сериозен и постоянен казус дори сред най-новите и модерни компании, наложили се на пазара през последните години. Това е породено от жестоката конкуренция между тях. В днешно време силно се акцентира върху ценностната система на хората, както и тези ценности, които се изповядват в работните организации.

За служителите, изпълняващи ръководни и управленски функции, мотивацията е постоянно изискващ проблем, който се променя в следствие на този динамичен свят, който ни заобикаля. Колкото по-доволни и щастливи се чувстват служителите на дадена организация, толкова повече биха допринесли за нейното развитие. В следствие на което, се стига до заключението, че познаването на служителите и най- вече спецификите на бранша, в който работят е от голяма полза за ръководителите. Познавайки нуждите на екипа си, мениджърът би могъл адекватно да приложи мотивационна система от финансови и не финсови стимули, което от своя страна да засили производителността на компанията, както и позициите ѝ като по-желан бъдещ работодател. Управлението на човешките ресурси в една високотехнологична работна среда е сериозен и сложен процес,  върху който влияят различни фактури и промени, били те организационни или технически.

Разглеждайки ИТ сферата, в нея е изключително важно да се подходи стратегически що се отнася до управление на човешките ресурси и тяхната мотивация, за да бъдат те успешни. Именно поради тази причина управлението на човешките ресурси и мотивация им заема челна позиция среди дейностите на висшия мениджмънт. От друга страна конкуренцията налага  нуждата от силно изразена фирмена култура, визия, мисия и ценности.  Компаниите се нуждаят от служители, привързани към техните организационни стратегии, хора с подобни ценности, които са готови да изповядват и разпространяват културата в една високотехнологична компания. Много хора на ръководни позиции вярват, че могат да мотивира околните, но това само показва, че не са достатъчно опитни и има още много какво да учат. Мотивацията идва от самия човек, докато мениджърът му би могъл да спомогне създавайки стимулираща среда, която да му повлияе и да го накара да допринася активно за благополучието на компанията.

Същностт на мотивацията се съхранява в няколко въпроса:

  • Какво ни подтиква към дадено поведение?
  • Какво направлява поведението ни?
  • Как да го поддържаме?

Мотивирането на персонала, като дейност на работодателя, както и мотивацията, разглеждайки я като психичен процес са неизбежно свързани със социалната среда, политическата и икономическата ситуация в държавата, както и периода, в който живеем.

1

Мотивиране на служителите

В основата на мотивацията на служителите са техните нужди. Те се определят като необходимост от дадени условия за съществуването на самите тях. Нуждите са от динамичен характер, те изпреварват възможностите на производство и зависят от физическите дадености на човек. Потребностите биват материални и духовни. Материалните  са средства за живот, а духовните – галерии, училища, болници и други.

Именно те са критерий за всеки човек за взимане на решението за действие или бездействие в дадена ситуация, очертана от цялостната политическа, икономическа, и социална среда. Зависи и от дейността на работодателя, както и неговата администрация за мотивиране конкретно поведение в трудовия процес, което да съвпада с  разработената стратегия, с помощта на която да се достигнат личните цели на служителите заедно с целите на организацията. Друг фактор, който влияе с голяма сила е интересът. Той е проявление на потребностите на всеки човек и се проявява във връзка с тяхното удовлетворение. Мотивацията е тази сила, която подтиква човек да действа по определен начин. Ако разгледаме поведенческите теории обаче, лесно ще забележим, че често се срещат виждания за мотивацията, които не съвпадат, в тях се набляга на различни нейни елементи. Това е така, защото хората имаме различни цели и използваме разнообразен инструментариум, за да ги постигнем.

Изхождайки от всичко изброено до сега, можем да заключим, че мотивацията е неизменно свързана с потребностите на човек, стремежа му към задоволяването им, както и психическата нагласа на индивида. Мотивацията засяга поведенческия избор и целите на човек, тя е насочена и към наградите, които той получава за дадени действия, и усилия от него страна. В заключение мога да споделя, че за изграждането на действаща високо технологична компания, трябва работещите в нея да са компетентни, мотивирани,  независими служители. За пример мога да дам Delasport, която е софтуерна компания, част от развлекателния сектора. Компания Delasport е известна с ценностите, визията и мислията си, компетентните си служители, професионалисти в своята област, което до голяма степен де дължи на неизменната подкрепа и управление от страна на екипа ЧР. Заетите в компанията са отдадени на идеята за непрекъснато развитие на самите технологии, да са ориентирани към резултатите, както и към високо  ниво  изпълнение на поставените задачи. Като съвет, който мога да дам на колегите по ЧР във високотехнологичните компании е, че е нужно да изведат на преден план своите механизми и процеси, за да насочат фокуса върху  мотивацията на софтуерните инженери.

Автор: Людмила Гашевска

СподелетеСподелете

Още публикации

Как HR експертът може да помогне на мениджърите да излязат от собствената си криза?
Мотивация на персонала

Как HR експертът може да помогне на мениджърите да излязат от собствената си криза?

29.05.2023
podbora biznesa azbukata hr manager
Подбор на персонала

За азбуката на подбора в бизнеса

25.05.2023
obuchenie investitsiyata rezultati hr manager
Обучения на персонала

Стойността на инвестицията в обучение трябва да е пропорционална на постигнатите резултати в компанията

23.05.2023
Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър"

HR Club

Какво представлява иновативната методология за управление на човешките ресурси?

Какво представлява иновативната методология за управление на човешките ресурси?

29.05.2023
Как HR експертът може да помогне на мениджърите да излязат от собствената си криза?

Как HR експертът може да помогне на мениджърите да излязат от собствената си криза?

29.05.2023
broyat na raboteshtite zheni istoricheski vryh hr manager

Исторически връх достигна броят на работещите жени в САЩ

26.05.2023
upravlenie na choveshkite resursi hr manager

Традиционен или съвременен стил в управлението на човешките ресурси: кое е по-добро?

25.05.2023
podbora biznesa azbukata hr manager

За азбуката на подбора в бизнеса

25.05.2023
obuchenie investitsiyata rezultati hr manager

Стойността на инвестицията в обучение трябва да е пропорционална на постигнатите резултати в компанията

23.05.2023
Digital4Sofia 2023 Digital4Sofia 2023 Digital4Sofia 2023

Знанието е най-ценният ресурс!

Абонирайте се и получете известия за най-новите статии, интервюта в сферата на Човешките ресурси и Мениджмънта. Присъединете се към 3225 водещи експерти, HR професионалисти и мениджъри, които получават първи професионална информация като читатели на "HR Мениджър БГ"

Благодарим Ви!

Поздравления, Вие се абонирахте успешно! 

Популярни

obuchenie metodiki hr manager

Ако фирмите искат да останат конкурентоспособни, трябва постоянно да въвеждат нови методики за обучение

16.05.2023
sredniya menidjurski sustav obuchenie hr manager

Как децата, лишени от родителска грижа, се вписват на трудовия пазар?

09.05.2023
motivirame slujitelite motivatziya hr manager

Как да мотивираме служителите с нефинансови стимули

04.05.2023
stanimir seomax.jpg

5 успешни съвета за младите кадри, които искат да се развиват в ИТ бранша

07.12.2022
narcistichen ekip hr manager

„Нарцистичен екип“ – как да се справим с проблема?

18.05.2023
podbor sluzhiteli agentsii predimstva riskove hr manager

Предимства и рискове при партниране с агенции за подбор на служители

22.05.2023

Най-популярни статии

Психичната издръжливост е интригуваща, но неуловима за повечето хора концепция

Защо Onboarding процесът е ключът към успеха на един нов служител?

Tънкото изкуство да не ти пука… за обратната връзка

Новините за масови съкращения и идваща рецесия не спомагат за увеличаване на трудовата мобилност.

Тест за емоционална интелигентност (EQ тест)

Ако фирмите искат да останат конкурентоспособни, трябва постоянно да въвеждат нови методики за обучение

Едно от най-важните неща е новият служител да „пасне“ на екипната ценностна система

Последни HR Новини

Какво представлява иновативната методология за управление на човешките ресурси?

Какво представлява иновативната методология за управление на човешките ресурси?

29.05.2023
Как HR експертът може да помогне на мениджърите да излязат от собствената си криза?

Как HR експертът може да помогне на мениджърите да излязат от собствената си криза?

29.05.2023
broyat na raboteshtite zheni istoricheski vryh hr manager

Исторически връх достигна броят на работещите жени в САЩ

26.05.2023
upravlenie na choveshkite resursi hr manager

Традиционен или съвременен стил в управлението на човешките ресурси: кое е по-добро?

25.05.2023

Меню​

  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Club
  • MYJOB.BG
  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Club
  • MYJOB.BG

Информация

  • Контакти
  • Реклама
  • Портфолио
  • Събития
  • Контакти
  • Реклама
  • Портфолио
  • Събития

Списание "HR Мениджър" vol1​

hrmanager-2022-cover

Онлайн медия и списание „HR Мениджър“

Абонамент новини!
Enterprise
DiTech
Orator
Fit World Media
  • Част от Internet Media Group © 2011 - 2023
  • Общи условия за ползване
  • Декларация за поверителност
  • Политика за бисквитки
Няма резултати
Вижте всички резултати
  • HR Новини
    • Акценти
    • Анализи
    • Факти и прогнози
    • HR Хумор
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Club
  • Абонамент
  • Стани автор
    • Стани експертен автор
    • Стани гост-автор
  • –––––––––––
  • За Нас
  • Реклама
  • Контакти

Добре дошъл отново

Влезте в профила си

Забравена парола? Регистрация

Регистрация

Попълнете формата, за да се регистрирате

Всичики полета са задължителни Вход

Възстановете паролата си

Моля, въведете потребител или имейл адрес, за да възстановеи.

Вход
Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?