• ЗА НАС
  • РЕКЛАМА
  • КОНТАКТИ
  • Вход
  • Регистрация
Няма резултати
Вижте всички резултати
Известия
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Design Expert
  • HR Новини
    • България
    • Свят
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Анализи
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium ClubVIP
  • Абонамент
    • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експерен автор
    • Стани гост-автор
  • HR Новини
    • България
    • Свят
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Анализи
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium ClubVIP
  • Абонамент
    • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експерен автор
    • Стани гост-автор
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Няма резултати
Вижте всички резултати
Начало HR Мениджър Интервюта

Кои са факторите, които влияят на бърнаут синдрома при служителите и как да се предпазим?

Разговор със Стефания Попова – HR експерт и рекрутър

Живка Аджеларова От Живка Аджеларова
17.08.2023
В Интервюта, HR Мениджър
Време за четене: 1 минута
A A
0
Кои са факторите, които влияят на бърнаут синдрома при служителите и как да се предпазим?

Темата за факторите, които влияят на бърнаут синдрома при служителите и изграждането на резилиънс е сред най-актуалните от известно време. Толкова, че някои специалисти, като Стефания Попова, с която разговаряме днес, избират да посветят цяло изследване на проблема.

С HR експертът разговаряме за разликите между термините „резилиънс“ и „емоционална интелигентност“, кои са нивата на бърнаут и устойчивост и как можем да ги идентифицираме.

Здравейте, г-це Попова! Вие сте автор на специално изследване, свързано с темата за оценка на риска от бърнаут синдром и изграждане на резилиънс при ИТ и HR специалисти. Какво Ви подтикна да се насочите точно към тази тема?

Здравейте! Радвам се, че имате интерес към моето изследване.

Темата ме заинтригува преди години след осъзнаването на значението и взаимовръзката между психичното благополучие и ефективността на работната сила за компаниите.

Съвременната бизнес среда е изключително изискваща и хората са подложени на стресови фактори, които могат да доведат до бърнаут синдром.

Изследванията на риска от бърнаут синдром и начините за изграждане на резилиънс могат да повишат вниманието ни относно този проблем. Освен това могат да ни снабдят с важна информация и да предоставят ценни насоки за подобряване на работната обстановка, работните навици и балансът между личен живот и работа.

Целта на проучването ми е да си сверим часовниците по отношение на това, че бърнаут синдрома не се ограничава само до така наречените помагащи професии, но е все по-често срещат в ИТ средите.

Важно е за всеки да се повиши осведомеността си относно въпросите що е то бърнаут и как да изградим умения за резилиънс, за да предотвратим негативните последици за здравето и производителността си.

Ако сме на управленска позиция е изключително критично да изградим среда и култура, която е в полза на здравословните граници между лично и професионално време. За целта са нужни са познания и отношение към темата, за да предпазваме и да не предразполагаме екипа си към повишен риск от бърнаут.

Значението на понятието „резилиънс“ различава ли се от „емоционална интелигентност“ и как?

Да, понятието „резилиънс“ и „емоционална интелигентност“ са различни, но взаимосвързани. Резилиънсът се отнася до способността на човек да се справя и адаптира успешно в стресови и предизвикателни ситуации. Това включва умението да се възстановявате след неуспехи и да се изправяте с оптимизъм пред промени и трудности.

Емоционалната интелигентност, от друга страна, е умението да разбираме, управляваме и изразяваме ефективно своите емоции, както и да бъдем осъзнати за тези на околните. Това включва разбиране на собствените мотиви, умения за емоционално регулиране и емпатия към емоциите на другите.

Резилиънсът може да подобри нашата емоционална интелигентност и обратно – уменията за емоционално управление и разбиране на себе си и другите може да подобрят нашата способност да се справяме със стресови ситуации и да изграждаме резилиънс.

Кои са разликите в нивата на бърнаут и устойчивост и как можем да ги идентифицираме?

Изгарянето (бърнаут синдром) и устойчивостта (резилиънс) са два различни психически аспекта, които отразяват различни отношения на човека със средата и предизвикателствата.

Бърнаут синдромът е състояние на физическо и емоционално изтощение, което обикновено е свързано с продължителен и интензивен стрес. Симптомите включват:

  • умора;
  • безнадеждност;
  • намалена мотивация;
  • намалена ефективност на работните задачи.

Бърнаут синдромът обикновено се развива постепенно и се усеща като дълбока изтощеност.

Резилиънсът, от друга страна, е способността на човек да се справя с предизвикателствата и да се адаптира успешно към промени и стресови ситуации. Резилиентните хора обикновено имат по-позитивен отговор към предизвикателствата и са по-устойчиви на стрес.

Идентифицирането на бърнаут в България се осъществява най-често чрез тест за оценка на синдрома на професионалното прегаряне „Burnout-Q”, който се извършва единствено от психолог, квалифициран за работа с този инструмент.

За откриване на резилиънс може да се използват въпросници или интервюта, които се фокусират върху уменията за справяне с предизвикателства и усъвършенстването на стратегиите за преодоляване на стрес.

След като се установят резултати от тези измервания, може да се идентифицира в кой етап на бърнаут се намира индивидът. Може да се изготви план за подобрение чрез различни инструменти, които да оздравят състоянието му и да изградят устойчивост. Последната би била бъдеща превенция при среща със сходни нива на стрес в бъдеще.

Възможно ли е бърнаутът да се превърне в хроничен проблем?

Да, бърнаутът може да се превърне в хроничен проблем, ако не се предприемат навременни и подходящи мерки за предотвратяване и справяне с него. Когато симптомите на бърнаут синдрома се игнорират или остават без внимание, състоянието може да се задълбочи. Това може да доведе до по-тежки последици за физическото и психическото здраве на човека.

От съществено значение е да се разпознават рано симптомите на бърнаут, за да се предотврати негативният им ефект върху работоспособността и жизнения стил на човека.

Каква е ролята на баланса между личен и професионален живот за предотвратяването на бърнаут?

Балансът между личен и професионален живот играе ключова роля в предотвратяването на бърнаут синдрома. Когато хората имат възможност да отделят време за отдих и релаксация извън работната обстановка, те могат да възстановят енергията си и да се справят по-ефективно с предизвикателствата на работната среда.

За предотвратяване на бърнаут е важно служителите да осъзнаят важността на баланса между личния и професионалния им живот и да се стараят да установят граници между работата и отдиха си.

Поддържането на здравословни хобита и интереси извън работното време, както и обръщането на внимание на личните нужди и битие, може да помогне за подобряване на качеството на живот и предотвратяване на натрупването на стрес и умора.

Страница 1 от 2
12Напред
Етикети: бърнаутемоционална интелигентнострезилиънссиндрома
СподелетеСподелете

Прочетете още

sluzheben avtomobil za biznesa koga vnosut ot evropa e po dobriyat izbor
Полезно

Служебен автомобил за бизнеса – кога вносът от Европа е по-добрият избор?

30.06.2026
kaufland-top-employer
HR Мениджър

Kaufland България – Top Employer за осма поредна година и №1 в ритейл сектора в България

24.02.2026
rust na oblachnite licenzirani uslugi miastoto na microsoft office 365 v bizneza
Полезно

Ръст на облачните лицензирани услуги: мястото на Microsoft Office 365 в бизнеса

08.12.2025
Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър"

HR Club

ai avtomatizaciya v podbora na kadri razgovor s todor terziev ot zenterra ai

AI автоматизация в подбора на кадри – разговор с Тодор Терзиев от Zenterra AI

29.07.2026
sluzheben avtomobil za biznesa koga vnosut ot evropa e po dobriyat izbor

Служебен автомобил за бизнеса – кога вносът от Европа е по-добрият избор?

30.06.2026
работната среда

Как се променя работната среда в България през последните години?

23.06.2026
растенията

Как да подготвим растенията на терасата за летните горещини?

23.06.2026
eoc awards2026

Employer of Choice Awards 2026

07.05.2026
plovdiv-regionalna-konferentsiya-lider-bg

Пловдив събира бизнеса и институциите на втората регионална конференция на Лидер.БГ за 2026 г.

06.04.2026

Знанието е най-ценният ресурс!

Абонирайте се и получете известия за най-новите статии, интервюта в сферата на Човешките ресурси и Мениджмънта. Присъединете се към 3225 водещи експерти, HR професионалисти и мениджъри, които получават първи професионална информация като читатели на "HR Мениджър БГ"

Благодарим Ви!

Поздравления, Вие се абонирахте успешно! 

Най-популярни

Важни промени в новия Регистър на заетостта: въвежда се Единен електронен трудов запис (ЕЕТЗ)

Тест за емоционална интелигентност (EQ тест)

Как да назнача чужденец на трудов договор?

В кои случаи на отсъствие на служител работодателят има право да предизвика проверка?

Мотивация и стимулиране на персонала

Христо Чаков: „На запад компании насърчават здравословния сън с бонуси за служителите“

Случи се най-радикалната промяна в Търговския закон от 30 години насам

"Всеки втори експерт човешки ресурси чете HR Мениджър БГ"

Последни HR Новини
ai avtomatizaciya v podbora na kadri razgovor s todor terziev ot zenterra ai

AI автоматизация в подбора на кадри – разговор с Тодор Терзиев от Zenterra AI

29.07.2026
sluzheben avtomobil za biznesa koga vnosut ot evropa e po dobriyat izbor

Служебен автомобил за бизнеса – кога вносът от Европа е по-добрият избор?

30.06.2026
работната среда

Как се променя работната среда в България през последните години?

23.06.2026
Меню​
  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Premium Club
  • MYJOB.BG
  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Premium Club
  • MYJOB.BG
Информация
  • Списания
  • Реклама
  • Контакти
  • Портфолио
  • Събития
  • Списания
  • Реклама
  • Контакти
  • Портфолио
  • Събития

Онлайн медия и списание
„HR Мениджър БГ“

Списание "HR Мениджър" vol1/2024

Тема на броя: „EMPLOYER BRANDING – Новата реалност пред предизвикателството да бъдеш работодател“

Списание HR Manager 2024 - Employer branding 1
АБОНИРАЙ СЕ
Реклама и ПР
  • Част от Internet Media Group © 2011 - 2024
  • Общи условия за ползване
  • Декларация за поверителност
  • Политика за бисквитки

Добре дошъл отново

Влезте в профила си

Забравена парола? Регистрация

Регистрация

Попълнете формата, за да се регистрирате

Всичики полета са задължителни Вход

Възстановете паролата си

Моля, въведете потребител или имейл адрес, за да възстановеи.

Вход
Управление на съгласие
To provide the best experiences, we use technologies like cookies to store and/or access device information. Consenting to these technologies will allow us to process data such as browsing behavior or unique IDs on this site. Not consenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and functions.
Функционални Винаги активен
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Опции
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Статистика
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Маркетинг
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Управление на опциите Управление на услуги Управление на {vendor_count} доставчици Прочетете повече за тези цели
View preferences
{title} {title} {title}
Няма резултати
Вижте всички резултати
  • HR Новини
    • Акценти
    • Анализи
    • Факти и прогнози
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Premium Club
  • Абонамент в HR Клуб
  • Стани автор
    • Стани експертен автор
    • Стани гост-автор
  • –––––––––––
  • За Нас
  • Реклама
  • Контакти
Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?