• ЗА НАС
  • РЕКЛАМА
  • КОНТАКТИ
  • Вход
  • Регистрация
Няма резултати
Вижте всички резултати
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Design Expert
  • HR Новини
    • Акценти
    • Анализи
    • Факти и прогнози
    • HR Хумор
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR ClubVIP
  • Абонамент
  • Стани автор
    • Стани експерен автор
    • Стани гост-автор
  • HR Новини
    • Акценти
    • Анализи
    • Факти и прогнози
    • HR Хумор
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR ClubVIP
  • Абонамент
  • Стани автор
    • Стани експерен автор
    • Стани гост-автор
Няма резултати
Вижте всички резултати
HRManager.bg - Онлайн медия и списание
Няма резултати
Вижте всички резултати
Начало HR Ресурси

Антимотивация на служителите при дистанционна работа

HR Manager От HR Manager
07.12.2022
В HR Ресурси, Мотивация на персонала
Време за четене: 1 минута
A A
0
distantsionnata rabota

Напоследък дистанционната работа се превърна в тенденция както сред изпълнителите, така и сред работодателите. Всяка страна намира своите предимства в това: работодателят спестява за работно място, тъй като „отдалеченият работник“ не използва офис светлина, той не се нуждае от отделно бюро и работен компютър. Той не пие ‚“безплатно“ кафе в кухнята и все още работи толкова ефективно, колкото служител в офиса.

На свой ред отдалеченият служител е щастлив, че сега няма нужда да прекарва няколко часа от живота си, пътувайки до работното си място и напрягайки се да общува с неприятни колеги на обяд. Той може да ръководи няколко проекта едновременно, а в свободните си минути може да се занимава с друго, например да учи английски.

Изглежда пълна идилия. Всеки получава своята полза. Но често отдалечените екипи се сриват поради неграмотно управление, за което ще говорим.

Как да обезкуражим отдалечения служител да работи: 5 съвета за антимотивация

  1. Контролирайте всяка негова стъпка

Много лидери се държат като свръх защитни майки. Струва им се, че ако точно в тази секунда не могат да проверят ефективността на служителя, това означава, че той напълно е забравил да изпълнява задачите и пие кафе с кифлички.

Лесно е да се организира пълен контрол в офиса в стила на Оруел от 1984 год.: понякога е достатъчно „случайно“ да погледнете в офиса на подчинените. На отдалечено място няма такава възможност, но има друга: постоянно писане на съобщения в работни чатове с нещо подобно: „ей“, „къде си?“, „Спомняш ли си за крайния срок?“

Разбира се, това би ядосало служителят на дистанционна работа. Той тъкмо намери вдъхновението, затвори всички социални мрежи и тогава телефонът започва да вибрира диво на нощното шкафче, защото в него се изсипват тонове съобщения от шефа.

  1. Игнорирайте въпросите

Някои шефове вярват, че добрият отдалечен служител има две основни супер-способности: да разбира проекта на 5 реда техническа спецификация и постоянно да чете мислите на клиента, за да предотврати редакции.

Разбира се, отдалечените работници не притежават нито едното, нито другото. В хода на работата всеки служител може да има разяснения и въпроси, това е абсолютно нормално. Но мисленото хвърляне на изпълнителя в „черния списък“ и не даването на отговор на ключови въпроси в продължение на седмици, забавяйки движението на работата, е поне неетично.

  1. Плащате по-малко при дистанционна работа

Друга несправедливост, от която „свободните художници“ идват в депресивно състояние, са занижените заплати. Понякога на мениджърите им се струва, че спестяванията от работното пространство и плащанията за „сива” заплата не са достатъчни. Необходимо е да се спести колкото е възможно повече от подчинения, защото „той седи вкъщи, какво толкова“.

Несъмнено подобни стереотипи и дълбоки вярвания нямат място в здравословните работни отношения. Ако „отдалечен работник“ изпълнява същите задачи като служителите в офиса, носи същата отговорност и работата му включва постоянна връзка с екипа, тогава заплатата му трябва да съответства на тарифата на „офис брат“. Това е аксиома.

  1. Звъните по работни въпроси през уикенда

„И какво? Той си седи вкъщи, отнема две секунди, за да отиде до компютъра. Не го моля да направи нещо сериозно“- не, не и не отново. Отдалечен служител не е длъжен да поддържа връзка извън работното време. Той може да не се съгласи да търси по пощата изгубения отговор на вашия бизнес партньор, дори ако в този момент той не е зает с нищо.

Уважавайте баланса между професионалния и личния живот на служител на свободна практика по същия начин, както правото на неговите колеги от офиса да не вдигат телефона след напускане на сградата на компанията. Тогава ще се спасите от внезапни съкращения, нарушени срокове и не добра известност сред отдалечените специалисти.

  1. Задържане на заплатата

Черешката на тортата и последният съвет, който ще „помогне“ със собствените си ръце да унищожите отдалечения бизнес е постоянното забавяне на заплатите. Изглежда, че такъв проблем не може да съществува в офиса? Защо си струва да се спрем отделно на него?

Факт е, че е изключително трудно да се „храни със закуски“ колега, който седи с мениджърът в един офис. Психологически е некомфортно да се чуват оплаквания за неплатени заеми, заеми от приятели и да се види как ситуацията в екипа бавно се нагрява, а доверието в компанията пада.

Когато се работи отдалечено, подобно поетично страдание може да се избегне, защото затварянето на прозореца на пратеника е много по-лесно, отколкото извинението на подчинените за стотен път. Някои недобросъвестни работодатели се възползват от този факт, за наше голямо съжаление.

Дистанционната работа е сравнително нова тенденция в България, така че се надяваме, че тази статия е помогнала на всеки бизнесмен да разбере по-добре мотивацията на „безплатните работници“ и никой от отдалечените служители не се е разпознал.

 

СподелетеСподелете

Още публикации

Как HR експертът може да помогне на мениджърите да излязат от собствената си криза?
Мотивация на персонала

Как HR експертът може да помогне на мениджърите да излязат от собствената си криза?

29.05.2023
podbora biznesa azbukata hr manager
Подбор на персонала

За азбуката на подбора в бизнеса

25.05.2023
obuchenie investitsiyata rezultati hr manager
Обучения на персонала

Стойността на инвестицията в обучение трябва да е пропорционална на постигнатите резултати в компанията

23.05.2023
Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър" Списание "HR Мениджър"

HR Club

Какво представлява иновативната методология за управление на човешките ресурси?

Какво представлява иновативната методология за управление на човешките ресурси?

29.05.2023
Как HR експертът може да помогне на мениджърите да излязат от собствената си криза?

Как HR експертът може да помогне на мениджърите да излязат от собствената си криза?

29.05.2023
broyat na raboteshtite zheni istoricheski vryh hr manager

Исторически връх достигна броят на работещите жени в САЩ

26.05.2023
upravlenie na choveshkite resursi hr manager

Традиционен или съвременен стил в управлението на човешките ресурси: кое е по-добро?

25.05.2023
podbora biznesa azbukata hr manager

За азбуката на подбора в бизнеса

25.05.2023
obuchenie investitsiyata rezultati hr manager

Стойността на инвестицията в обучение трябва да е пропорционална на постигнатите резултати в компанията

23.05.2023
Digital4Sofia 2023 Digital4Sofia 2023 Digital4Sofia 2023

Знанието е най-ценният ресурс!

Абонирайте се и получете известия за най-новите статии, интервюта в сферата на Човешките ресурси и Мениджмънта. Присъединете се към 3225 водещи експерти, HR професионалисти и мениджъри, които получават първи професионална информация като читатели на "HR Мениджър БГ"

Благодарим Ви!

Поздравления, Вие се абонирахте успешно! 

Популярни

obuchenie metodiki hr manager

Ако фирмите искат да останат конкурентоспособни, трябва постоянно да въвеждат нови методики за обучение

16.05.2023
sredniya menidjurski sustav obuchenie hr manager

Как децата, лишени от родителска грижа, се вписват на трудовия пазар?

09.05.2023
motivirame slujitelite motivatziya hr manager

Как да мотивираме служителите с нефинансови стимули

04.05.2023
stanimir seomax.jpg

5 успешни съвета за младите кадри, които искат да се развиват в ИТ бранша

07.12.2022
narcistichen ekip hr manager

„Нарцистичен екип“ – как да се справим с проблема?

18.05.2023
podbor sluzhiteli agentsii predimstva riskove hr manager

Предимства и рискове при партниране с агенции за подбор на служители

22.05.2023

Най-популярни статии

Психичната издръжливост е интригуваща, но неуловима за повечето хора концепция

Защо Onboarding процесът е ключът към успеха на един нов служител?

Tънкото изкуство да не ти пука… за обратната връзка

Новините за масови съкращения и идваща рецесия не спомагат за увеличаване на трудовата мобилност.

Тест за емоционална интелигентност (EQ тест)

Ако фирмите искат да останат конкурентоспособни, трябва постоянно да въвеждат нови методики за обучение

Едно от най-важните неща е новият служител да „пасне“ на екипната ценностна система

Последни HR Новини

Какво представлява иновативната методология за управление на човешките ресурси?

Какво представлява иновативната методология за управление на човешките ресурси?

29.05.2023
Как HR експертът може да помогне на мениджърите да излязат от собствената си криза?

Как HR експертът може да помогне на мениджърите да излязат от собствената си криза?

29.05.2023
broyat na raboteshtite zheni istoricheski vryh hr manager

Исторически връх достигна броят на работещите жени в САЩ

26.05.2023
upravlenie na choveshkite resursi hr manager

Традиционен или съвременен стил в управлението на човешките ресурси: кое е по-добро?

25.05.2023

Меню​

  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Club
  • MYJOB.BG
  • HR Новини
  • HR Мениджър
  • HR Експерт
  • HR Ресурси
  • HR Club
  • MYJOB.BG

Информация

  • Контакти
  • Реклама
  • Портфолио
  • Събития
  • Контакти
  • Реклама
  • Портфолио
  • Събития

Списание "HR Мениджър" vol1​

hrmanager-2022-cover

Онлайн медия и списание „HR Мениджър“

Абонамент новини!
Enterprise
DiTech
Orator
Fit World Media
  • Част от Internet Media Group © 2011 - 2023
  • Общи условия за ползване
  • Декларация за поверителност
  • Политика за бисквитки
Няма резултати
Вижте всички резултати
  • HR Новини
    • Акценти
    • Анализи
    • Факти и прогнози
    • HR Хумор
  • HR Мениджър
    • Интервюта
    • HR Маркетинг
    • Digital HR
    • Полезно
  • HR Експерт
    • Актуално
    • Личности
    • Мнения
    • Статии
  • HR Ресурси
    • Подбор на персонала
    • Адаптация на персонала
    • Атестация на персонала
    • Мотивация на персонала
    • Обучения на персонала
    • Тестове и анкети
  • HR Club
  • Абонамент
  • Стани автор
    • Стани експертен автор
    • Стани гост-автор
  • –––––––––––
  • За Нас
  • Реклама
  • Контакти

Добре дошъл отново

Влезте в профила си

Забравена парола? Регистрация

Регистрация

Попълнете формата, за да се регистрирате

Всичики полета са задължителни Вход

Възстановете паролата си

Моля, въведете потребител или имейл адрес, за да възстановеи.

Вход
Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?