Проучване на Fidelity Charitable установи, че 81% от служителите искат да работят в компания, която демонстрира социално отговорни бизнес практики. А данни на NonProfit Pro показаха, че 63% вярват, че програмите за дарителство на работното място създават здравословна среда и подтикват по-пълноценната комуникация с колегите.
Ръководителите също виждат положителното въздействие на инициативите върху работата и поведението на служителите си
Проучване на Бостънския колеж показва, че 66% от ръководителите смятат, че моралът на служителите е най-голямата полза от начинанията за корпоративна социална отговорност.
Платформата за управление на корпоративни дарения Benevity наблюдава последователно нарастване на усилията в областта на корпоративната социална отговорност през последните няколко години, като през 2023 г. те са най-успешните досега. Сона Кхосла, изпълнителен директор на организацията коментира:
„Живеем в този свят, в който все повече губим доверие у хората около нас. Нуждаем се от механизми, които да ни напомнят, че заедно можем да бъдем по-силни и дарителството е едно от тях.“
Участието в инициативи за корпоративна социална отговорност повишава ангажираността и сплотеността на екипите. Освен това може да помогне като противодействие на стреса на работното място.
Ако искате да се развиете като социално отговорна компания, трябва да имате предприемете 4 важни стъпки:
1. Определете правилните за вас инициативи
Работодателите разполагат с многобройни възможности, когато става въпрос за дарения и доброволческа дейност. Затова, независимо от размера на предприятието, работодателя първо трябва да обмисли правилните инициативи.
Това правят и по-големи компании като Nike, Coca-Cola, Microsoft, Google и Apple, които предварително получават различни възможности, за да разберат кой вид участие им подхожда най-добре.
Тук е важно да имаме предвид, че някои фирмени култури предпочитат доброволческата работа, други – дарителството. Общата цел е обаче дейността да бъде от обществена полза.
2. Осигурете постоянни възможности за даряване
Това може да стане чрез установяване на партньорски отношения с платформа за дарения на трета страна. По този начин компаниите могат да свържат служителите си с актуални дарителски кампании и освен това могат да предоставят и автономност на хората по отношение на това какво и как да допринесат.
Провеждането на събития с някаква инициатива два пъти годишно би било доста задължаващо. Но когато компаниите го вграждат в културата си с целогодишна платформа, до която служителите имат достъп при поискване, това би променило възприятията на хората като цяло.
3. Станете пример за редовен дарител от позицията си на лидер
Като участват в собствени каузи и споделят този опит, лидерите могат да дадат тон на останалите в организацията да се включат в дарителството.
Защото, когато те искрено говорят за целта си и демонстрират пред служителите си, че я изпълняват, те предизвикват участие и ангажираност по най-добрия начин.
4. Направете достъпна възможността за дарения
Служителите са свикнали с цифровите инструменти на работното място, затова опитът им с корпоративна социална отговорност не трябва да бъде по-различен.
Един от начините да убедите служителите си в легитимността на организациите и кампаниите е партньорството с трета страна, която споменахме и по-горе. Така служителите ви могат да изберат онази малка, местна организация с нестопанска цел във вашия регион и да й дарят средства в реално време без никакви излишни разходи от ваша страна.
